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黨團專欄
集團公司第四季度安全質量大檢查結果通報
來源:集團公司安全處、質量處
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作者:jinjianjituan
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發(fā)布時間: 2358天前
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集團公司第四季度安全質量大檢查結果通報
為了全面了解各子公司、分公司對集團公司2013年度安全管理目標的落實和上級行政主管部門全年各專項安全活動的實施情況，也為了全面掌握集團公司工程施工質量動態(tài)，加強工程質量監(jiān)督管理。集團公司安全管理處與質量、技術處于11月11日至12 月18日進行了第四季度的聯(lián)合大檢查。本次對集團公司所屬的18個在建項目工程（壽陽4個，介休2個，太谷1個，榆次11個，共計42個單位工程。一公司2個，二公司2個，三公司2個，集團公司1個，直屬一公司1個，同升公司7個，九分公司3個）進行了檢查。
本次檢查共下發(fā)了安全隱患整改通知單13份，整改條款40條，共下發(fā)《質量問題及其整改通知書》11份。現(xiàn)將安全質量檢查結果通報如下：
一、安全檢查結果：
本次檢查中再次檢查了二公司承建的青云航空基地工程，現(xiàn)場安全文明施工較上次檢查時有了很大改觀。值得稱贊的是二公司施工的銀海綿山墅住宅小區(qū)。從施工現(xiàn)場來看，比起三季度，各方面都有了很大的進步。一是臨邊、洞口防護工作方面做得非常到位，洞口全部用木板遮擋并且在較大的洞口周圍用黃黑相間的鋼管做了圍護，這是此次檢查中僅有的。二是樓梯間不僅按規(guī)范層層做了防護，而且全部設置了通道照明，燈具采用36V的安全電壓供電；三是施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)設置完善，從辦公區(qū)、施工區(qū)、現(xiàn)場臨時道路、材料堆放區(qū)、生活區(qū)等多處都裝有攝像頭，對施工現(xiàn)場的所有部位的動態(tài)都能實時掌握，對于警示預防、過程監(jiān)控、資料留存的起到了很重要的作用。
從現(xiàn)場安全管理資料來看，安全資料是按照2012年下發(fā)的山西省《建筑工程施工安全資料管理規(guī)程》收集整理的，目錄清晰、內(nèi)容完整，資料與實體同步。充分反映出項目部的管理水平和所有工作人員認真和積極的工作態(tài)度。
從二公司對待檢查的態(tài)度看，二公司的相關領導，對檢查組提出的一些意見及建議都認真、虛心地接受。二公司的領導表態(tài)：“我們對此項目滿懷信心，爭取“汾水杯”，必保 “省標化”，集團公司檢查組提出的寶貴意見，給我們的工作予以很大的幫助，希望集團公司今后能給予更多的支持”。看到他們?nèi)绱藷崆?、積極的工作態(tài)度，讓我們倍受鼓舞，我們對二公司有了更深入的了解，且對二公司的未來充滿希望，希望他們做到更好、更大、更強。
一貫務實的直屬一分公司，本色不改。他們在施的項目“南海頤苑住宅小區(qū)3#、4#、5#樓”在原有良好的基礎上，工作進一步延伸、細化，閃光點無處不在。當我們乘車還未駛進工地時，已看到施工現(xiàn)場外的變壓器周邊用黃黑相間的鋼管制作了防護，檢查組一行下車后，呈現(xiàn)在大家眼前的是高大寬敞的大門、醒目的“晉建”標識、硬化后干凈整潔的路面、整齊排列的六牌一圖、配置齊全的消防器材、勃勃生機的綠化區(qū)、懸掛規(guī)范的安全標識標志、圖文并茂的安全宣傳標語，讓我們領略到直屬一分公司求真務實、精益求精的工作精神。給我們印象最深刻的是置于大門入口處的安全警示鏡和入場須知，使每一位進入施工現(xiàn)場的人員按要求佩戴安全防護用品，警示鏡的作用是看看鏡中的自己，是否具備進入施工現(xiàn)場的條件，時刻提醒自己加強自我保護意識。
本項工程中還有很多個閃光點值得大家去學習和借鑒：一是本工程將重大危險源及應急救援機構做了公示，使進入現(xiàn)場的施工作業(yè)人員都認識到本工程的重大危險源、重大危險源的監(jiān)控責任人及控制措施，很大程度上降低了安全事故的發(fā)生。二是做了大量的安全事故教育警示宣傳欄，使現(xiàn)場人員隨時警醒安全事故的可怕性，加強安全意識。三是4號樓周邊搭設了兩條安全通道，一條是通向生活區(qū)，并有明確的安全標識；另一條是通向施工現(xiàn)場，并做了限高的標識，兩條通道的頂層都做了雙層防護，且是用五厘米厚的木板搭設的，底層全部用綠網(wǎng)覆蓋，防止細小雜物墜落傷人。四是每一樓層臨邊、洞口都做了防護，電梯井道內(nèi)的防護全部按規(guī)范設置，并且電梯井旁貼有防護的說明，層層有樓層標識和聲控照明。五是懸挑腳手架的預埋環(huán)材料、間距、位置均符合規(guī)范。六是卸料平臺的限荷標志，不僅標出最大允許荷載，還把各類常用材料的規(guī)格數(shù)量列出，讓操作者能夠直觀地了解到是否超過規(guī)定值，從而保證了使用的安全性。
由三公司承建的清華家園5#、7#、8#樓在此次檢查中，也是給大家留下了非常深刻的印象。整個檢查過程中三公司的生產(chǎn)副經(jīng)理李志勇、技術經(jīng)理王光祥自豪地介紹他們的項目，讓我們更清晰地看到他們在細節(jié)上、難點上下到的功夫。值得我們學習的有以下幾點：一是懸挑雙排腳手架，層間全部設置水平安全網(wǎng)，是近年來唯一項目做到的，并且在密目網(wǎng)的內(nèi)側滿掛了竹笆，更有效地隔離了施工中碎小雜物向外飛濺，保證了鄰近區(qū)域的安全。二是懸挑腳手架的固定連墻桿預埋件的留置，采用了同腳手架管件相同材質的短鋼管，用扣件連接，使腳手架與建筑物實現(xiàn)了真正的剛性連接。三是樓梯間照明使用了36V的安全電壓供電，既滿足了通行照明的要求，又消除了通行人員的觸電隱患。四是洞口防護到位，哪怕是很小的洞口都封堵嚴密，固定牢固，室內(nèi)文明施工做的也很不錯，整潔干凈。
隨后受李志勇經(jīng)理的邀請，檢查了由三公司承建的晉中開發(fā)區(qū)保障性住房安居小區(qū)6#、7#住宅樓，李經(jīng)理介紹本工程將作為三公司的形象工程打造。項目班子全部是由三公司的工作經(jīng)驗豐富的管理人員和一批年輕人組成，分工明確、責任到人，有效地促進了工作效率。在安全防護、文明施工方面，不吝惜，不摳門，保證這方面的資金投入。在施工過程中，強化管理，不僅嚴格按程序組織施工，而且及時收集整理好文字、圖片、影像等資料，為實現(xiàn)“省標化”奠定基礎，同時利用這次機會培養(yǎng)一批新人，為三公司的發(fā)展充實后備力量?，F(xiàn)起步階段，已經(jīng)顯露出三公司的決心。深基坑通過專家論證，按方案做了支護；基坑臨邊全部做了規(guī)范的圍護，臨邊多處懸掛安全警示標牌，彩旗飄揚；現(xiàn)場大門、圍擋、宣傳欄、六牌一圖等做到高標準、高質量，既美觀又實用。
除上面提到的好工地之外，另外也有幾個項目做的比之前有了很大的進步，如王湖經(jīng)濟適用房15#住宅樓和小南莊整體回遷項目一如既往地認真開展各項安全生產(chǎn)工作，施工現(xiàn)場文明施工、安全防護都比較到位，尤其是安全資料方面，做到了完整、條理、規(guī)范，看得出項目班子人員做工作盡心盡責。還有一個值得表揚的是南關紫晨苑小區(qū)3#樓項目工程和榆次童馨幼兒園，在上次檢查中做得相對較差，但是通過一個季度的努力，有了很大的變化，特別是文明施工方面，進步不少。
但是通過檢查發(fā)現(xiàn)還是存在一些問題：
1、安全管理：部分基層單位安全管理機構不健全，運行工作較差，導致基層施工單位對項目部安全生產(chǎn)管理、監(jiān)控力度不夠，領導帶班檢查制度執(zhí)行差，項目部現(xiàn)場專職安全員到位率低，很多是掛名的專職安全員，個別項目無安全管理人員，致使安全活動、安全例會、安全教育、安全檢查、安全資料整理等工作不能正常開展。
2、安全投入：各工程項目能制定安全資金使用計劃，但安全資金使用記錄不規(guī)范，不完整，有的還未進行記錄。
3、投保情況：大多數(shù)項目能夠給職工辦理意外傷害保險投，有些項目認識不足，沒有及時辦理，使風險不能轉移。
4、腳手架工程：專項施工方案缺少針對性，不少方案不能指導現(xiàn)場施工；搭設的腳手架未按規(guī)定驗收即投入使用；腳手架連墻桿、小橫桿普遍設置較少，懸挑鋼梁懸挑長度、間距，鋼梁錨環(huán)預埋，主立桿傾斜，且不在型鋼上放置，懸挑高度大于方案設計高度，剪刀撐設置不規(guī)范等情況，個別工程無腳手架搭設專項施工方案。有的項目采用單排腳手架，同樣不設連墻桿，僅用少數(shù)臨時拋撐代替，架體穩(wěn)定性不能保證。
5、三寶、四口和臨邊：個別施工現(xiàn)場有工人作業(yè)時不戴安全帽和在高處作業(yè)時不系安全帶現(xiàn)象；個別工地“四口”防護未做到工具化、定型化。
6、塔吊和起重運輸設備：設備運行中的檢測、檢修、保養(yǎng)、交接班記錄等制度執(zhí)行不力，無相關記錄；特種作業(yè)人員未達到100％持證上崗。
7、臨時用電：線路敷設不規(guī)范，接零保護與接地保護系統(tǒng)混用，分配電箱和開關箱混用，照明和動力混用，電氣絕緣、接地電阻不測試，電工維修、保養(yǎng)記錄落實不到位。
8、安全檢查：未按安全檢查制度對在施工程項目進行定期檢查和復查整改；開會缺少記錄或未形成會議紀要。
9、文件落實：項目部收到的安全專項活動文件不全，活動開展的階段性小結及總結未能及時上報。
10、隱患整改：對公司下發(fā)的安全隱患整改通知單回復不及時，甚至不回復，對整改的落實不夠重視。
二、質量檢查結果：
本次檢查得到了各公司技術負責人及公司經(jīng)理的高度重視，各公司技術經(jīng)理均全部陪同檢查本公司項目，而檢查結果令人欣慰，集團公司整體質量水平有所提高，最重要的是一些分公司、項目負責人質量意識非常高，他們帶頭從施工現(xiàn)場文明施工到工程實體質量再到工程資料都全面抓，涌現(xiàn)了一批有特色的工程項目，為集團公司創(chuàng)造了良好的社會形象。
印象最為深刻的為二公司，從人員到場情況來講，每次二公司的質量部門經(jīng)理、技術部門經(jīng)理、安全部門經(jīng)理，都會提前到達現(xiàn)場等候檢查。由二公司施工的銀海綿山墅住宅小區(qū)，建筑工程實體質量比以往有了很大的提高，在砼通病消除方面有了很大的提高；在資料方面更是詳細、具體、完整，這不僅體現(xiàn)了二公司領導的重視和關心，更加體現(xiàn)了項目部工作人員的努力和付出。
在本次檢查中最為突出的為直屬一分公司的南海頤園3#--5#住宅樓，從現(xiàn)場的文明施工到工程實體質量再到工程資料，做的都比較完善、規(guī)范，這體現(xiàn)了直屬一分公司的領導對該項目工程的重視，其次，項目部人員對工作的敬業(yè)、認真，更為重要的是在這個項目部感受到了團結的精神，它也是所有項目部當中讓人感受到團隊精神最為強烈的一個團體，本次集團公司檢查組一致給予好評?，F(xiàn)實證明了他們的成績，他們的付出得到了回報，他們的價值得到了體現(xiàn)，他們是我們學習的榜樣。
在本次檢查中不僅二公司、直屬一分公司有了很大的進步，其中集團公司、一公司、三公司、同升分公司、直屬九分公司也都在不同程度上比上個季度檢查有了很大的提高；首先這些項目部能夠一如既往的長時間的堅持以往好的做法，這是很難得的，在以前檢查中提出的問題，在本次檢查中也看到在不同程度上有了很大的改進和提高，有的甚至不是只說一個改進和提高就能形容的，而是給人一種意想不到的感覺，有些項目部如同升分公司的紫晨苑小區(qū)3#樓、榆次童馨幼兒園項目，壽陽泰祥西苑B區(qū)、地球衛(wèi)士造紙廠、辦公住宅樓、宿舍樓項目，本以為會做的很一般，可是去了以后才知道，給人一種眼前一亮的感覺，他們的進步可以說突飛猛進，希望他們能夠繼續(xù)保持這種態(tài)度.
雖然在本季度檢查中都有了不同程度的提高，但個別項目在某一方面做的還不到位，甚至較差，如：壽陽石頭造紙廠項目的抹灰空鼓、裂縫嚴重，抹灰粗糙觀感較差；屋面找平層平整度較差，有裂縫，分格縫不順直，不連通，觀感較差等；壽陽泰祥西苑B區(qū)2#地項目模板體系控制較差，導致砼脹縮?，F(xiàn)象較多；砌體工程灰縫寬度較大，砌體交接部位留直槎，壓墻筋長度不足，斜砌磚砂漿飽滿度不足等；頤善園養(yǎng)老院屋面找平層有裂縫現(xiàn)象，強度不足，觀感較差等；希望在今后的工作中能夠引以為戒，爭取在以后的工作中能夠克服其再次出現(xiàn)，使我們的工程質量走上一個新臺階。
本次檢查中存在的質量共性問題：
1、工程質量通病及細部做法需要提高，一些關鍵工藝、關鍵分項整體較差。如：此次檢查突出的主要質量問題為模板工程質量驗收不到位，造成砼質量通病、觀感問題。內(nèi)模板支撐體系不符合要求，造成質量、安全隱患。
2、對基礎、主體結構全部進行砼強度回彈，個別工程砼強度有所欠缺，反應出墻柱砼由于不進行養(yǎng)護使得砼強度值偏低。
3、 砌體工程：填充墻砌塊砂漿飽滿度不足，灰縫不均勻，搭接尺寸不足；梁底斜砌磚砂漿未打滿、擠滿；個別工程的干磚直接上墻、GZ有位移現(xiàn)象。
4、鋼筋工程構造柱無加密區(qū)，構造柱的留設不規(guī)范，鋼筋搭接長度不足；頂板鋼筋馬凳數(shù)量少導致上下層鋼筋緊挨著；剪力墻鋼筋間距不均勻，相鄰鋼筋接頭位置不準確。
5、腳手架工程：個別工程內(nèi)腳手架未設掃地桿、水平桿。
6、混凝土工程：砼一次性澆筑過多，養(yǎng)護不規(guī)范較普遍，尤其豎向構件不進行養(yǎng)護。砼質量通病如跑模、脹模、夾渣、露筋、蜂窩麻面、爛根，模板接槎處高差明顯，門窗洞口不方正；后澆帶施工不規(guī)范，下部支撐不到位，鋼筋未保護，踩蹋、變形、銹蝕較普遍；砼樓板有裂縫現(xiàn)象。
7、屋面工程：突出屋面的排氣道未做鷹嘴；個別工程的屋面防水層附加層未做、排氣高度不足、防水高度不足；屋面細部做法不到位，觀感較差。
8、裝飾工程：窗框的連接片少、固定點少。抹灰工程觀感一般，細部做法需要提高。個別工程的欄桿高度不足。
9、技術資料：由于多數(shù)工地配備專職資料員，技術資料整體較好，資料的完整度、規(guī)范性、同步性較好。
10、沉降觀測：個別工程沉降點沒有及時安裝。
11、冬季施工：多數(shù)工程準備進行冬季施工并進行準備，編制冬季施工方案，準備冬季施工材料。但個別工地冬季施工準備工作仍不充分，有的工地甚至沒有計劃也沒有進行冬季施工準備工作。砼養(yǎng)護是冬季施工的重中之重，砼覆蓋、測溫孔留置及觀測是每個工地工作之弱點。
為了全面了解各子公司、分公司對集團公司2013年度安全管理目標的落實和上級行政主管部門全年各專項安全活動的實施情況，也為了全面掌握集團公司工程施工質量動態(tài)，加強工程質量監(jiān)督管理。集團公司安全管理處與質量、技術處于11月11日至12 月18日進行了第四季度的聯(lián)合大檢查。本次對集團公司所屬的18個在建項目工程（壽陽4個，介休2個，太谷1個，榆次11個，共計42個單位工程。一公司2個，二公司2個，三公司2個，集團公司1個，直屬一公司1個，同升公司7個，九分公司3個）進行了檢查。
本次檢查共下發(fā)了安全隱患整改通知單13份，整改條款40條，共下發(fā)《質量問題及其整改通知書》11份。現(xiàn)將安全質量檢查結果通報如下：
一、安全檢查結果：
本次檢查中再次檢查了二公司承建的青云航空基地工程，現(xiàn)場安全文明施工較上次檢查時有了很大改觀。值得稱贊的是二公司施工的銀海綿山墅住宅小區(qū)。從施工現(xiàn)場來看，比起三季度，各方面都有了很大的進步。一是臨邊、洞口防護工作方面做得非常到位，洞口全部用木板遮擋并且在較大的洞口周圍用黃黑相間的鋼管做了圍護，這是此次檢查中僅有的。二是樓梯間不僅按規(guī)范層層做了防護，而且全部設置了通道照明，燈具采用36V的安全電壓供電；三是施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)設置完善，從辦公區(qū)、施工區(qū)、現(xiàn)場臨時道路、材料堆放區(qū)、生活區(qū)等多處都裝有攝像頭，對施工現(xiàn)場的所有部位的動態(tài)都能實時掌握，對于警示預防、過程監(jiān)控、資料留存的起到了很重要的作用。
從現(xiàn)場安全管理資料來看，安全資料是按照2012年下發(fā)的山西省《建筑工程施工安全資料管理規(guī)程》收集整理的，目錄清晰、內(nèi)容完整，資料與實體同步。充分反映出項目部的管理水平和所有工作人員認真和積極的工作態(tài)度。
從二公司對待檢查的態(tài)度看，二公司的相關領導，對檢查組提出的一些意見及建議都認真、虛心地接受。二公司的領導表態(tài)：“我們對此項目滿懷信心，爭取“汾水杯”，必保 “省標化”，集團公司檢查組提出的寶貴意見，給我們的工作予以很大的幫助，希望集團公司今后能給予更多的支持”。看到他們?nèi)绱藷崆?、積極的工作態(tài)度，讓我們倍受鼓舞，我們對二公司有了更深入的了解，且對二公司的未來充滿希望，希望他們做到更好、更大、更強。
一貫務實的直屬一分公司，本色不改。他們在施的項目“南海頤苑住宅小區(qū)3#、4#、5#樓”在原有良好的基礎上，工作進一步延伸、細化，閃光點無處不在。當我們乘車還未駛進工地時，已看到施工現(xiàn)場外的變壓器周邊用黃黑相間的鋼管制作了防護，檢查組一行下車后，呈現(xiàn)在大家眼前的是高大寬敞的大門、醒目的“晉建”標識、硬化后干凈整潔的路面、整齊排列的六牌一圖、配置齊全的消防器材、勃勃生機的綠化區(qū)、懸掛規(guī)范的安全標識標志、圖文并茂的安全宣傳標語，讓我們領略到直屬一分公司求真務實、精益求精的工作精神。給我們印象最深刻的是置于大門入口處的安全警示鏡和入場須知，使每一位進入施工現(xiàn)場的人員按要求佩戴安全防護用品，警示鏡的作用是看看鏡中的自己，是否具備進入施工現(xiàn)場的條件，時刻提醒自己加強自我保護意識。
本項工程中還有很多個閃光點值得大家去學習和借鑒：一是本工程將重大危險源及應急救援機構做了公示，使進入現(xiàn)場的施工作業(yè)人員都認識到本工程的重大危險源、重大危險源的監(jiān)控責任人及控制措施，很大程度上降低了安全事故的發(fā)生。二是做了大量的安全事故教育警示宣傳欄，使現(xiàn)場人員隨時警醒安全事故的可怕性，加強安全意識。三是4號樓周邊搭設了兩條安全通道，一條是通向生活區(qū)，并有明確的安全標識；另一條是通向施工現(xiàn)場，并做了限高的標識，兩條通道的頂層都做了雙層防護，且是用五厘米厚的木板搭設的，底層全部用綠網(wǎng)覆蓋，防止細小雜物墜落傷人。四是每一樓層臨邊、洞口都做了防護，電梯井道內(nèi)的防護全部按規(guī)范設置，并且電梯井旁貼有防護的說明，層層有樓層標識和聲控照明。五是懸挑腳手架的預埋環(huán)材料、間距、位置均符合規(guī)范。六是卸料平臺的限荷標志，不僅標出最大允許荷載，還把各類常用材料的規(guī)格數(shù)量列出，讓操作者能夠直觀地了解到是否超過規(guī)定值，從而保證了使用的安全性。
由三公司承建的清華家園5#、7#、8#樓在此次檢查中，也是給大家留下了非常深刻的印象。整個檢查過程中三公司的生產(chǎn)副經(jīng)理李志勇、技術經(jīng)理王光祥自豪地介紹他們的項目，讓我們更清晰地看到他們在細節(jié)上、難點上下到的功夫。值得我們學習的有以下幾點：一是懸挑雙排腳手架，層間全部設置水平安全網(wǎng)，是近年來唯一項目做到的，并且在密目網(wǎng)的內(nèi)側滿掛了竹笆，更有效地隔離了施工中碎小雜物向外飛濺，保證了鄰近區(qū)域的安全。二是懸挑腳手架的固定連墻桿預埋件的留置，采用了同腳手架管件相同材質的短鋼管，用扣件連接，使腳手架與建筑物實現(xiàn)了真正的剛性連接。三是樓梯間照明使用了36V的安全電壓供電，既滿足了通行照明的要求，又消除了通行人員的觸電隱患。四是洞口防護到位，哪怕是很小的洞口都封堵嚴密，固定牢固，室內(nèi)文明施工做的也很不錯，整潔干凈。
隨后受李志勇經(jīng)理的邀請，檢查了由三公司承建的晉中開發(fā)區(qū)保障性住房安居小區(qū)6#、7#住宅樓，李經(jīng)理介紹本工程將作為三公司的形象工程打造。項目班子全部是由三公司的工作經(jīng)驗豐富的管理人員和一批年輕人組成，分工明確、責任到人，有效地促進了工作效率。在安全防護、文明施工方面，不吝惜，不摳門，保證這方面的資金投入。在施工過程中，強化管理，不僅嚴格按程序組織施工，而且及時收集整理好文字、圖片、影像等資料，為實現(xiàn)“省標化”奠定基礎，同時利用這次機會培養(yǎng)一批新人，為三公司的發(fā)展充實后備力量?，F(xiàn)起步階段，已經(jīng)顯露出三公司的決心。深基坑通過專家論證，按方案做了支護；基坑臨邊全部做了規(guī)范的圍護，臨邊多處懸掛安全警示標牌，彩旗飄揚；現(xiàn)場大門、圍擋、宣傳欄、六牌一圖等做到高標準、高質量，既美觀又實用。
除上面提到的好工地之外，另外也有幾個項目做的比之前有了很大的進步，如王湖經(jīng)濟適用房15#住宅樓和小南莊整體回遷項目一如既往地認真開展各項安全生產(chǎn)工作，施工現(xiàn)場文明施工、安全防護都比較到位，尤其是安全資料方面，做到了完整、條理、規(guī)范，看得出項目班子人員做工作盡心盡責。還有一個值得表揚的是南關紫晨苑小區(qū)3#樓項目工程和榆次童馨幼兒園，在上次檢查中做得相對較差，但是通過一個季度的努力，有了很大的變化，特別是文明施工方面，進步不少。
但是通過檢查發(fā)現(xiàn)還是存在一些問題：
1、安全管理：部分基層單位安全管理機構不健全，運行工作較差，導致基層施工單位對項目部安全生產(chǎn)管理、監(jiān)控力度不夠，領導帶班檢查制度執(zhí)行差，項目部現(xiàn)場專職安全員到位率低，很多是掛名的專職安全員，個別項目無安全管理人員，致使安全活動、安全例會、安全教育、安全檢查、安全資料整理等工作不能正常開展。
2、安全投入：各工程項目能制定安全資金使用計劃，但安全資金使用記錄不規(guī)范，不完整，有的還未進行記錄。
3、投保情況：大多數(shù)項目能夠給職工辦理意外傷害保險投，有些項目認識不足，沒有及時辦理，使風險不能轉移。
4、腳手架工程：專項施工方案缺少針對性，不少方案不能指導現(xiàn)場施工；搭設的腳手架未按規(guī)定驗收即投入使用；腳手架連墻桿、小橫桿普遍設置較少，懸挑鋼梁懸挑長度、間距，鋼梁錨環(huán)預埋，主立桿傾斜，且不在型鋼上放置，懸挑高度大于方案設計高度，剪刀撐設置不規(guī)范等情況，個別工程無腳手架搭設專項施工方案。有的項目采用單排腳手架，同樣不設連墻桿，僅用少數(shù)臨時拋撐代替，架體穩(wěn)定性不能保證。
5、三寶、四口和臨邊：個別施工現(xiàn)場有工人作業(yè)時不戴安全帽和在高處作業(yè)時不系安全帶現(xiàn)象；個別工地“四口”防護未做到工具化、定型化。
6、塔吊和起重運輸設備：設備運行中的檢測、檢修、保養(yǎng)、交接班記錄等制度執(zhí)行不力，無相關記錄；特種作業(yè)人員未達到100％持證上崗。
7、臨時用電：線路敷設不規(guī)范，接零保護與接地保護系統(tǒng)混用，分配電箱和開關箱混用，照明和動力混用，電氣絕緣、接地電阻不測試，電工維修、保養(yǎng)記錄落實不到位。
8、安全檢查：未按安全檢查制度對在施工程項目進行定期檢查和復查整改；開會缺少記錄或未形成會議紀要。
9、文件落實：項目部收到的安全專項活動文件不全，活動開展的階段性小結及總結未能及時上報。
10、隱患整改：對公司下發(fā)的安全隱患整改通知單回復不及時，甚至不回復，對整改的落實不夠重視。
二、質量檢查結果：
本次檢查得到了各公司技術負責人及公司經(jīng)理的高度重視，各公司技術經(jīng)理均全部陪同檢查本公司項目，而檢查結果令人欣慰，集團公司整體質量水平有所提高，最重要的是一些分公司、項目負責人質量意識非常高，他們帶頭從施工現(xiàn)場文明施工到工程實體質量再到工程資料都全面抓，涌現(xiàn)了一批有特色的工程項目，為集團公司創(chuàng)造了良好的社會形象。
印象最為深刻的為二公司，從人員到場情況來講，每次二公司的質量部門經(jīng)理、技術部門經(jīng)理、安全部門經(jīng)理，都會提前到達現(xiàn)場等候檢查。由二公司施工的銀海綿山墅住宅小區(qū)，建筑工程實體質量比以往有了很大的提高，在砼通病消除方面有了很大的提高；在資料方面更是詳細、具體、完整，這不僅體現(xiàn)了二公司領導的重視和關心，更加體現(xiàn)了項目部工作人員的努力和付出。
在本次檢查中最為突出的為直屬一分公司的南海頤園3#--5#住宅樓，從現(xiàn)場的文明施工到工程實體質量再到工程資料，做的都比較完善、規(guī)范，這體現(xiàn)了直屬一分公司的領導對該項目工程的重視，其次，項目部人員對工作的敬業(yè)、認真，更為重要的是在這個項目部感受到了團結的精神，它也是所有項目部當中讓人感受到團隊精神最為強烈的一個團體，本次集團公司檢查組一致給予好評?，F(xiàn)實證明了他們的成績，他們的付出得到了回報，他們的價值得到了體現(xiàn)，他們是我們學習的榜樣。
在本次檢查中不僅二公司、直屬一分公司有了很大的進步，其中集團公司、一公司、三公司、同升分公司、直屬九分公司也都在不同程度上比上個季度檢查有了很大的提高；首先這些項目部能夠一如既往的長時間的堅持以往好的做法，這是很難得的，在以前檢查中提出的問題，在本次檢查中也看到在不同程度上有了很大的改進和提高，有的甚至不是只說一個改進和提高就能形容的，而是給人一種意想不到的感覺，有些項目部如同升分公司的紫晨苑小區(qū)3#樓、榆次童馨幼兒園項目，壽陽泰祥西苑B區(qū)、地球衛(wèi)士造紙廠、辦公住宅樓、宿舍樓項目，本以為會做的很一般，可是去了以后才知道，給人一種眼前一亮的感覺，他們的進步可以說突飛猛進，希望他們能夠繼續(xù)保持這種態(tài)度.
雖然在本季度檢查中都有了不同程度的提高，但個別項目在某一方面做的還不到位，甚至較差，如：壽陽石頭造紙廠項目的抹灰空鼓、裂縫嚴重，抹灰粗糙觀感較差；屋面找平層平整度較差，有裂縫，分格縫不順直，不連通，觀感較差等；壽陽泰祥西苑B區(qū)2#地項目模板體系控制較差，導致砼脹縮?，F(xiàn)象較多；砌體工程灰縫寬度較大，砌體交接部位留直槎，壓墻筋長度不足，斜砌磚砂漿飽滿度不足等；頤善園養(yǎng)老院屋面找平層有裂縫現(xiàn)象，強度不足，觀感較差等；希望在今后的工作中能夠引以為戒，爭取在以后的工作中能夠克服其再次出現(xiàn)，使我們的工程質量走上一個新臺階。
本次檢查中存在的質量共性問題：
1、工程質量通病及細部做法需要提高，一些關鍵工藝、關鍵分項整體較差。如：此次檢查突出的主要質量問題為模板工程質量驗收不到位，造成砼質量通病、觀感問題。內(nèi)模板支撐體系不符合要求，造成質量、安全隱患。
2、對基礎、主體結構全部進行砼強度回彈，個別工程砼強度有所欠缺，反應出墻柱砼由于不進行養(yǎng)護使得砼強度值偏低。
3、 砌體工程：填充墻砌塊砂漿飽滿度不足，灰縫不均勻，搭接尺寸不足；梁底斜砌磚砂漿未打滿、擠滿；個別工程的干磚直接上墻、GZ有位移現(xiàn)象。
4、鋼筋工程構造柱無加密區(qū)，構造柱的留設不規(guī)范，鋼筋搭接長度不足；頂板鋼筋馬凳數(shù)量少導致上下層鋼筋緊挨著；剪力墻鋼筋間距不均勻，相鄰鋼筋接頭位置不準確。
5、腳手架工程：個別工程內(nèi)腳手架未設掃地桿、水平桿。
6、混凝土工程：砼一次性澆筑過多，養(yǎng)護不規(guī)范較普遍，尤其豎向構件不進行養(yǎng)護。砼質量通病如跑模、脹模、夾渣、露筋、蜂窩麻面、爛根，模板接槎處高差明顯，門窗洞口不方正；后澆帶施工不規(guī)范，下部支撐不到位，鋼筋未保護，踩蹋、變形、銹蝕較普遍；砼樓板有裂縫現(xiàn)象。
7、屋面工程：突出屋面的排氣道未做鷹嘴；個別工程的屋面防水層附加層未做、排氣高度不足、防水高度不足；屋面細部做法不到位，觀感較差。
8、裝飾工程：窗框的連接片少、固定點少。抹灰工程觀感一般，細部做法需要提高。個別工程的欄桿高度不足。
9、技術資料：由于多數(shù)工地配備專職資料員，技術資料整體較好，資料的完整度、規(guī)范性、同步性較好。
10、沉降觀測：個別工程沉降點沒有及時安裝。
11、冬季施工：多數(shù)工程準備進行冬季施工并進行準備，編制冬季施工方案，準備冬季施工材料。但個別工地冬季施工準備工作仍不充分，有的工地甚至沒有計劃也沒有進行冬季施工準備工作。砼養(yǎng)護是冬季施工的重中之重，砼覆蓋、測溫孔留置及觀測是每個工地工作之弱點。
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