1月16日，集團(tuán)公司在十一樓隆重召開(kāi)2015年總計(jì)表彰大會(huì)，集團(tuán)公司全體管理人員、參股單位參加了會(huì)議。晉中市經(jīng)信委監(jiān)事會(huì)主席、集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)主席劉俊明，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張建寶，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理賈斌，西子奧的斯電梯有限公司、浙江中財(cái)管道科技股份有限公司、山西誠(chéng)峰混凝土有限公司、西安振邦氟涂料銷售有限公司等友好合作單位的代表出席大會(huì)。集團(tuán)公司紀(jì)檢書(shū)記、工會(huì)主席王建偉主持會(huì)議。
集團(tuán)公司總經(jīng)理賈斌在大會(huì)上作了題為《強(qiáng)化管理保增長(zhǎng) 創(chuàng)新發(fā)展求實(shí)效》的工作報(bào)告。報(bào)告從經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況、主要工作措施 、工作中存在的主要問(wèn)題三個(gè)方面詳細(xì)總結(jié)了2015年的工作。報(bào)告指出，2015年，為適應(yīng)我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入深度調(diào)整期的新形勢(shì)，公司依據(jù)“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，嚴(yán)格遵循“抓改革、提質(zhì)量、控風(fēng)險(xiǎn)、增實(shí)力”十二字方針，科學(xué)研判，積極應(yīng)對(duì)，正確處理發(fā)展速度與質(zhì)量效益、規(guī)模擴(kuò)大與管理提升、施工產(chǎn)值與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，較好地完成了公司制定的年度工作目標(biāo)，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。但是，在看到成績(jī)的同時(shí)，我們還應(yīng)該看到在工作中還存在不少問(wèn)題和不足之處。比如：第一，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)難度較大。由于目前建筑行業(yè)低迷，加上政府監(jiān)管逐漸加強(qiáng)，更由于公司的資質(zhì)、實(shí)力等不是很強(qiáng)，尤其流動(dòng)資金不足，致使公司在工程承攬等市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面遇到了不小的困難。第二，工程欠款較多。截至2015年12月31日，公司應(yīng)收賬款達(dá) 5.08億元，嚴(yán)重影響了公司的資金周轉(zhuǎn)。第三，部分工程進(jìn)展緩慢。如羊毫街片區(qū)改造工程、平遙匯豐三期工程。由于拆遷不力致使工程進(jìn)展拖延，無(wú)形中加大了公司的財(cái)務(wù)費(fèi)用。第四，專業(yè)管理人才少，與企業(yè)的發(fā)展不相適應(yīng)。對(duì)于存在的問(wèn)題和不足，要制定出切實(shí)可行的措施認(rèn)真加以解決。報(bào)告還對(duì)2016年的工作進(jìn)行安排部署。
會(huì)上，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)張建寶結(jié)合本次大會(huì)的主題“尊重 溝通 平穩(wěn) 和諧 發(fā)展”作了講話。他首先肯定了集團(tuán)公司2015年的成績(jī)，明確了2016年的工作方向，他指出：一、晉建是商業(yè)性的國(guó)有企業(yè)，不是吃財(cái)政的事業(yè)單位。公司資產(chǎn)是國(guó)家的，人員是靠我們自己自負(fù)盈虧養(yǎng)活的。國(guó)家提倡改制，晉建怎么生存下去？還要靠管理，抓質(zhì)量來(lái)維護(hù)晉建的品牌。這就要大家同心努力，共同復(fù)蘇。所以自從我接任三年以來(lái)所做的都是為了這個(gè)目標(biāo)。第一步，理順勞動(dòng)關(guān)系，現(xiàn)在我們企業(yè)的員工都是合同制。不要認(rèn)為是在國(guó)企有鐵飯碗，一定要從思想上改變這種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。二是制定企業(yè)規(guī)章制度，形成激勵(lì)機(jī)制，激活大家的積極性，人員要年輕化。公司要搞好還需夯實(shí)基礎(chǔ)。要發(fā)揮晉建品牌的社會(huì)影響力和聲譽(yù)。要有市場(chǎng)危機(jī)，不能僅靠政府項(xiàng)目，在社會(huì)其他項(xiàng)目上也要有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。要處理好企業(yè)斷層，充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮老職工經(jīng)驗(yàn)，激活年輕人活力。要對(duì)員工分級(jí)管理，使得優(yōu)秀員工凸顯，用人方面要形成優(yōu)勝劣汰機(jī)制。三是要有好的考核機(jī)制，做好過(guò)程管控。成立財(cái)審處的目的，就是要權(quán)責(zé)清晰，使獎(jiǎng)懲分明有所依據(jù)，公司從上至下要通過(guò)好的考核機(jī)制來(lái)促進(jìn)創(chuàng)新和激勵(lì)。這些都要在2016年的職工績(jī)效上有所體現(xiàn)。四、2016年公司要實(shí)施走出去戰(zhàn)略，對(duì)外和誠(chéng)信的合作伙伴建立良好關(guān)系，對(duì)內(nèi)重啟股份制改革，用現(xiàn)代企業(yè)制度來(lái)使晉建重新煥發(fā)生機(jī)。
集團(tuán)公司紀(jì)檢書(shū)記、工會(huì)主席王建偉宣讀《集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工及考核辦法》和《關(guān)于表彰二〇一五年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》。會(huì)議期間，子、分公司及參股、控股公司負(fù)責(zé)人和友好合作單位代表作了表態(tài)發(fā)言。
大會(huì)最后由晉中市經(jīng)信委監(jiān)事會(huì)主席、集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)主席劉俊明，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張建寶，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理賈斌，紀(jì)檢書(shū)記、工會(huì)主席王建偉為獲得先進(jìn)集體、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀合作單位等獲獎(jiǎng)集體和個(gè)人頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)并鼓勵(lì)公司全體員工向本次獲得表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人學(xué)習(xí)，在工作中奮勇?tīng)?zhēng)先、努力為集團(tuán)公司發(fā)展再立新功、再創(chuàng)新績(jī)。
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