10月28日,山西鋼鐵建設(shè)(集團)有限公司安全生產(chǎn)管理部部長卞朝東、范科長等領(lǐng)導(dǎo)一行到集團公司就安全生產(chǎn)工作進行交流學習。集團公司總經(jīng)理馬元林、副總經(jīng)理閆錦瑞以及安全處室、各分、子公司安全管理機構(gòu)主要負責人員陪同。
山西鋼鐵建設(shè)(集團)有限公司領(lǐng)導(dǎo)一行首先深入晉豐一品A區(qū)在建工程項目參觀了項目生產(chǎn)區(qū)、項目辦公區(qū)及安全體驗區(qū)等區(qū)域,深入施工現(xiàn)場并對高處作業(yè)吊籃、施工升降機等安全方面提出了寶貴的指導(dǎo)意見。隨后還參觀了集團辦公區(qū)、會議室、榮譽室等。并在集團公司會議室進行了座談交流,共同觀看了集團企業(yè)安全文化建設(shè)資料及2020年度安全管理內(nèi)業(yè)資料。
山西鋼建安全部部長卞朝東在座談交流會中對集團公司的發(fā)展規(guī)模、經(jīng)營管理、黨建工作、品牌建設(shè)、企業(yè)文化、信息化建設(shè)等給予高度評價。卞朝東部長對集團公司提出了寶貴建議:第一,安全管理工作要“系統(tǒng)化、標準化、規(guī)范化、模塊化、程序化”;第二,要深刻體會國家防疫工作中網(wǎng)格員的重要性,施工現(xiàn)場設(shè)置安全管理網(wǎng)格員,使安全管理工作更加緊密;第三,施工現(xiàn)場設(shè)置勞資員,進一步對項目作業(yè)人員深入了解,及時了解作業(yè)人員情況。作業(yè)人員進場要進行職業(yè)健康體檢,簽定承諾書;第四,為了安全管理工作提到一個新的高度,企業(yè)應(yīng)實施全員抓安全,各分、子公司特別是一把手要高度重視安全工作;第五,對于安全隱患高的工地要實施標前安全評審及安全預(yù)評價工作;第六,從細小方面體現(xiàn)安全管理,特別是施工升降機實行“8+1”及8名現(xiàn)場作業(yè)人員加1名司機乘坐原則。嚴格落實高處作業(yè)吊籃對支撐架體的加固、安全繩與結(jié)構(gòu)磨合處的保護、前后支架配重塊防止移位的固定等要求。
雙方領(lǐng)導(dǎo)與管理人員希望通過此次交流學習能找到差距、學到經(jīng)驗,從而提升山西鋼建與晉建集團的安全管理及施工建設(shè)水平。