在列隊(duì)行進(jìn)中,排頭兵是走在隊(duì)伍最前面的人,他的一舉一動(dòng)直接影響著整個(gè)隊(duì)伍前進(jìn)的步伐和形象。所以作為排頭兵必須具備嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重的素質(zhì)。軍人列隊(duì)是這樣,社會(huì)組織的編排亦然。晉中建設(shè)集團(tuán)第一建筑工程有限公司就以排頭兵的姿態(tài)走過(guò)了50年的發(fā)展歷程。
晉中市電業(yè)局運(yùn)行樓(獲省優(yōu)工程)
第一建筑工程有限公司始建于一九六三年,與晉中建設(shè)集團(tuán)公司同起步,共發(fā)展,是晉中建設(shè)集團(tuán)公司的骨干施工企業(yè)。經(jīng)過(guò)五十年的發(fā)展,從企業(yè)管理制度的建立到人才培養(yǎng)輸送,施工技術(shù)改革創(chuàng)新,都獲得了社會(huì)的廣泛認(rèn)可,為晉中建設(shè)集團(tuán)公司的歷史增添了許多可光輝的篇章。在三晉大地的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改善人民的居住環(huán)境中做出了積極的貢獻(xiàn)。
五十年的發(fā)展進(jìn)程,一公司在建立初期擅長(zhǎng)搞工業(yè)建筑。從六十年代后期開(kāi)始,太谷紡紗廠機(jī)修車(chē)間、平定化肥廠、榆社化肥廠、榆次車(chē)輞棉織廠、臨縣發(fā)電廠廠房、榆次楊梁國(guó)防棉麻庫(kù)等的建設(shè)就出自一公司之手。特別是進(jìn)入七十年代后,建筑技術(shù)含量高,施工工藝復(fù)雜的預(yù)應(yīng)力鋼筋砼、鋼結(jié)構(gòu)工程,一公司建筑的項(xiàng)目不勝枚舉。具有代表性的產(chǎn)品有:平遙電機(jī)車(chē)廠單跨24m預(yù)應(yīng)力砼屋架車(chē)間、榆次印染廠生產(chǎn)車(chē)間、榆次電纜廠單跨18m鋼屋架車(chē)間、國(guó)防五二五庫(kù)單跨30m鋼屋架庫(kù)房、祁縣化肥廠車(chē)間、山西建材機(jī)械廠24m鋼屋架氧化車(chē)間、靈石水泥廠砼筒倉(cāng)、太鋼冷庫(kù)等工程,均受到了社會(huì)和建設(shè)單位的一致好評(píng)。有的項(xiàng)目還獲得了國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)項(xiàng)。其中,山西建材機(jī)械廠氧化車(chē)間因工程質(zhì)量好,進(jìn)度快受到了日本專(zhuān)家的高度評(píng)價(jià),并榮獲晉中地區(qū)有史以來(lái)第一個(gè)優(yōu)良工程獎(jiǎng)(86-001號(hào)),為此,山西電視臺(tái)新聞節(jié)目專(zhuān)門(mén)作了報(bào)道。祁縣化肥廠生產(chǎn)車(chē)間被評(píng)為化工部?jī)?yōu)良工程。榆次染廠中長(zhǎng)纖維車(chē)間獲國(guó)家銀質(zhì)獎(jiǎng)。
進(jìn)入九十年代,一公司在民用建筑方面也發(fā)揮了強(qiáng)勁的優(yōu)勢(shì)。太鋼工行營(yíng)業(yè)樓獲國(guó)家建設(shè)部?jī)?yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),晉中電業(yè)局運(yùn)行樓、晉中公路局住宅樓、太鋼五中教學(xué)樓、山西農(nóng)大B型住宅樓、學(xué)生公寓樓、晉中質(zhì)監(jiān)局辦公樓、太原理工大學(xué)輕紡美院住宅樓、“U”字型學(xué)生公寓樓、榆次畜牧局獸醫(yī)住宅樓、佳地花園綜合樓、晉中市政府5#、6#住宅樓等分別榮獲省、地、市優(yōu)良工程獎(jiǎng)項(xiàng)二十余項(xiàng)。在太鋼施工的5萬(wàn)余平方米建筑工程被太鋼領(lǐng)導(dǎo)稱(chēng)為“自解放以來(lái)建造最好的工程”;山西農(nóng)業(yè)大學(xué)、太原理工大學(xué)輕紡美院集資住戶(hù)自發(fā)以“質(zhì)量第一,用戶(hù)至上”的銅匾贈(zèng)送公司高度贊譽(yù)住宅樓工程。太原萬(wàn)柏林區(qū)采煤區(qū)綜合治理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室發(fā)證嘉獎(jiǎng)承建九院小區(qū)改造工程的一公司為“優(yōu)勝單位”。這些來(lái)自社會(huì)基層發(fā)自?xún)?nèi)心的褒獎(jiǎng)和贊譽(yù),使晉中建設(shè)集團(tuán)和一公司獲得了可貴的社會(huì)信譽(yù)。
晉中公路局住宅樓(省優(yōu)工程)
五十年的發(fā)展實(shí)踐,一公司始終奉行了“以質(zhì)量為本、誠(chéng)信至上”的經(jīng)營(yíng)理念。為了確保工程質(zhì)量,取信于民,公司對(duì)施工過(guò)程和操作技術(shù)水平極為重視,由此積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn),也獲得了具有開(kāi)創(chuàng)性的技術(shù)效益。在晉中建設(shè)集團(tuán)內(nèi)部創(chuàng)造了“八個(gè)第一”,即第一個(gè)完成了跨度最大的30m鋼屋架施工;第一個(gè)成功運(yùn)用電張力預(yù)應(yīng)力鋼筋砼施工;第一個(gè)使用滑模技術(shù)施工砼筒倉(cāng);第一個(gè)使用聚氨酯保溫材料施工大型冷庫(kù);第一個(gè)使用沉井技術(shù)施工水池;第一個(gè)獲得了國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng);第一個(gè)使用計(jì)算機(jī)信息化管理技術(shù);第一個(gè)獲得全面質(zhì)量管理QC小組省優(yōu)獎(jiǎng)。為集團(tuán)公司的施工管理,技術(shù)創(chuàng)新,質(zhì)量進(jìn)步,社會(huì)信譽(yù)起了標(biāo)桿型的引領(lǐng)作用。
五十年的發(fā)展進(jìn)程,一公司由40多人的施工隊(duì)發(fā)展到數(shù)百人的具有較強(qiáng)建筑施工實(shí)力的建筑工程有限公司。年產(chǎn)值由數(shù)十萬(wàn)元發(fā)展到一億多元,取得了可喜可賀的輝煌業(yè)績(jī)。輝煌背后則是公司上下數(shù)十年如一日的辛勤付出和巨大努力。回憶過(guò)去,一公司的老同志、老領(lǐng)導(dǎo)總是感慨萬(wàn)千。公司成立初期,施工隊(duì)伍主要以瓦工、抹灰工、木工、勞力工為主,其他工種在施工實(shí)踐中邊學(xué)邊干邊配套。真正的工程技術(shù)人員還很少。施工作業(yè)靠人拉,肩扛,人工攪拌,土法吊裝,體力消耗相當(dāng)大。為了完成一項(xiàng)主要任務(wù)經(jīng)常節(jié)假日不休息,有時(shí)連過(guò)大年也不能回家。隨著施工任務(wù)的不斷增大和工程性質(zhì)的更換,施工隊(duì)伍不斷擴(kuò)大,工種逐步擴(kuò)充完善。進(jìn)入七十年代,一個(gè)工種比較齊全,能夠承擔(dān)較大中型工程項(xiàng)目的施工隊(duì)伍基本形成。施工作業(yè)人員發(fā)展到百余人直至數(shù)百人。工程技術(shù)人員,業(yè)務(wù)管理人員,黨政領(lǐng)導(dǎo)班子完善齊全。一個(gè)真正意義上的能夠獨(dú)立承接工業(yè)與民用建筑工程項(xiàng)目的施工企業(yè)開(kāi)始展翅飛翔。當(dāng)然,在這期間,特別是在六十年代中后期,由于受“文革”派性爭(zhēng)斗和國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)滯后的影響,建筑隊(duì)伍受到了很大的沖擊。七十年代初,國(guó)民經(jīng)濟(jì)開(kāi)始復(fù)蘇,對(duì)建設(shè)隊(duì)伍的需求和重視程度有所提高,公司的發(fā)展進(jìn)入到了一個(gè)騰飛階段。如今建筑工程接連不斷,職工薪水逐年提高,與本地周?chē)钠髽I(yè)相比,地建公司成了好多人羨慕的單位。此外工程項(xiàng)目不僅局限于晉中本地,而且拓展到了太原和省內(nèi)的其他地、市。
客觀環(huán)境條件對(duì)事物的變化起著一定的促進(jìn)作用,但真正起決定因素的是事物本身的作用。一公司由小到大,由弱變強(qiáng),與施工作業(yè)人員的辛勤勞作,鍥而不舍的探索精神有著密切的關(guān)系。1971年承接的平遙電機(jī)車(chē)廠工程,是晉中地區(qū)規(guī)模比較大,新技術(shù)運(yùn)用比較多的工程。在施工中涉及到了24m后張預(yù)應(yīng)力鋼屋架和先張預(yù)應(yīng)力大型屋面板工程項(xiàng)目。當(dāng)時(shí),該項(xiàng)技術(shù)在晉中地區(qū)還處于空白階段。為了優(yōu)質(zhì)高效地完成好這一施工任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)和職工懷著不怕困難,開(kāi)拓進(jìn)取的信念,不懂就問(wèn),邊學(xué)邊干邊摸索。為了邁好第一步,公司委派技術(shù)人員到北京參觀學(xué)習(xí),回來(lái)后組成了以技術(shù)員徐仲泉、工長(zhǎng)田智英為首的技術(shù)攻關(guān)小組,還聘請(qǐng)了省建老焊工張連貴師傅作對(duì)焊指導(dǎo)。經(jīng)過(guò)反復(fù)研究實(shí)踐,克服重重困難,圓滿(mǎn)完成了施工任務(wù)。在接下來(lái)的幾年中,公司所掌握的粗鋼筋對(duì)焊技術(shù)還推廣、應(yīng)用到了修文大修廠、祁縣色織廠、榆次化肥廠、晉中礦業(yè)公司、榆次皮革廠、太谷烏馬河鐵路大橋等十余家單位的大梁粗鋼筋對(duì)焊技術(shù)操作中,幫助他們解決了技術(shù)難題。平遙電機(jī)車(chē)廠大型砼屋架、屋面板起吊項(xiàng)目施工時(shí),山西還沒(méi)有相應(yīng)噸位的吊車(chē)。為解決這一難題,工地組織了以柴興華、冀倫義、徐仲泉、田智英為核心的技術(shù)小組,研究制造出了土法吊裝設(shè)備,人們戲稱(chēng)為“柴吊”。經(jīng)過(guò)大家齊心協(xié)力、認(rèn)真操作,安全、穩(wěn)定、圓滿(mǎn)地完成了吊裝任務(wù)。
五二五庫(kù)鋼屋架庫(kù)房
1985年施工建設(shè)的山西建材機(jī)械廠氧化車(chē)間工程,土建由一公司承建,氧化機(jī)械設(shè)備日本進(jìn)口,并由日本專(zhuān)家指導(dǎo)安裝。當(dāng)時(shí),施工任務(wù)要求時(shí)間緊,質(zhì)量要求精準(zhǔn)度高。在做氧化池基礎(chǔ)時(shí),甲方廠長(zhǎng)拍了幾張現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度照片就赴日本聯(lián)系設(shè)備進(jìn)廠和安裝時(shí)間。在日本談判時(shí),廠方要求設(shè)備在當(dāng)年8月15日進(jìn)廠安裝,日方專(zhuān)家詢(xún)問(wèn)氧化池施工進(jìn)度時(shí),廠方拿出了施工進(jìn)度照片,日方看后帶著一種掩飾不住的輕蔑譏笑說(shuō):“你們8月15日根本做不到那個(gè)進(jìn)度,我們?nèi)チ艘矝](méi)有用?!碑?dāng)時(shí),廠長(zhǎng)的壓力很大,立刻打國(guó)際長(zhǎng)途電話(huà)到國(guó)內(nèi),要求加快施工進(jìn)度,確保8月15日具備安裝條件,否則,日方要中方賠償經(jīng)濟(jì)損失。廠方下達(dá)了工程進(jìn)度死命令,作為當(dāng)時(shí)工地工長(zhǎng)的李志亮不光有工作上的壓力,更得顧及國(guó)家聲譽(yù)。他立即將此情況報(bào)告了總公司,總公司委派時(shí)任黨委書(shū)記劉才喜為組長(zhǎng)的工作組進(jìn)駐工地。集中人力,提出了“大干苦干20天,堅(jiān)決拿下氧化池,決不能給中國(guó)人丟臉”的口號(hào)。在接下來(lái)的日子里,工長(zhǎng)和主要工程技術(shù)人員,一天只睡兩三個(gè)小時(shí),陪伴工人24小時(shí)輪班作業(yè)。到8月15日早上日本專(zhuān)家來(lái)到施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),工地正在拆除最后一個(gè)池子的模板。日本專(zhuān)家看后伸出大拇指連聲稱(chēng)道:“了不起!了不起!真是了不起!”為此事,山西電視臺(tái)專(zhuān)門(mén)采訪了工長(zhǎng)李志亮,第二天的山西電視新聞節(jié)目利用12秒鐘的寶貴時(shí)間專(zhuān)門(mén)報(bào)道了工地的施工情況。1986年工程交工時(shí),氧化車(chē)間工程被晉中質(zhì)監(jiān)站評(píng)為晉中地區(qū)評(píng)優(yōu)以來(lái)的第一個(gè)優(yōu)良工程。
九十年代初,總公司把工行太鋼辦事處營(yíng)業(yè)樓工程交給第一公司承建,并指定由組織指揮能力強(qiáng)、善打硬仗的李志亮同志任工長(zhǎng)。因該工程位于太原北大門(mén),這個(gè)地方是進(jìn)入太原市的重要門(mén)戶(hù),像這樣的標(biāo)志性工程直接影響到太原市的形象。所以,總公司把這項(xiàng)工程列為重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目。魏旺明總工程師親自指定了工地主要負(fù)責(zé)人。接到任務(wù)后,工長(zhǎng)李志亮、技術(shù)副經(jīng)理郭維祥、書(shū)記李培德、技術(shù)員趙金琴仔細(xì)分析分部分項(xiàng)工程的難易程度,認(rèn)真制定施工組織設(shè)計(jì)和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃方案。工程開(kāi)工后,各個(gè)工種,各道工序密切配合,各業(yè)務(wù)技術(shù)人員嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真落實(shí)施工方案和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,并在實(shí)踐中不斷修改完善施工操作方法,有力地促進(jìn)了施工進(jìn)度和質(zhì)量安全的保障。
工程在基礎(chǔ)砼澆筑時(shí),為保障砼凝結(jié)的有效期,工人白天干,管理人員晚上接著加班干。工種之間相互穿插、輪班作業(yè),譜寫(xiě)了一曲曲干群一心,共同奮戰(zhàn)的施工樂(lè)章。尤其是當(dāng)時(shí)經(jīng)理?xiàng)钚律?,正值?ài)人預(yù)產(chǎn)期,人們勸他回榆次照顧妻子,但他考慮到工程的重要性,謝絕同志們的好意,帶領(lǐng)大家繼續(xù)奮戰(zhàn)。工長(zhǎng)李志亮,家居在離工地只有25公里的榆次,也難得回一次家。一次坐市郊車(chē)回家取換洗的衣服,正逢愛(ài)妻感冒發(fā)燒到39.5度,特別需要人照顧,此情此景令他心里很是難受,但他知道工地還有許多更重要的事情等著他。第二天一早,天剛蒙蒙亮,看著正在昏睡中的愛(ài)妻,含淚悄悄離開(kāi)家奔赴自己奮戰(zhàn)中的工地。在整個(gè)施工過(guò)程中,因?yàn)槭┕と蝿?wù)重,質(zhì)量要求高,許多骨干和技術(shù)人員很難離開(kāi)崗位。為了大家舍小家的事例舉不勝舉。
為了保證工程進(jìn)度和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),總公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)的技術(shù)科、質(zhì)安科也付出了不少心血,他們經(jīng)常深入工地檢查指導(dǎo)。特別是總工程師魏旺明和黨委書(shū)記劉才喜,要求工地每月匯報(bào)一次工程進(jìn)展情況,及時(shí)交流解決施工中遇到的問(wèn)題。在裝飾外墻馬賽克項(xiàng)目時(shí),魏總建議并親自和汪康勝副總工帶領(lǐng)工長(zhǎng)李志亮到太原市內(nèi)參觀,凡外墻貼有馬賽克的工程,都要實(shí)地查看,認(rèn)真分析研究,總結(jié)利弊,結(jié)合實(shí)際制訂出了粘貼馬賽克的最佳施工方案,在保證粘貼牢固的基礎(chǔ)上要求線條順直美觀。一、二層花崗巖裝飾前,當(dāng)時(shí)的主任工程師郭維祥,多次與廠家研究操作方案,最后選擇了薄板粘貼法,摒棄了傳統(tǒng)的掛板施工法。解決了費(fèi)用高,施工周期長(zhǎng)的問(wèn)題。砼表面抹灰中,由于面光易滑,砂漿難以粘結(jié),為解決這一難題,經(jīng)理?xiàng)钚律麛嘁M(jìn)北京剛研制生產(chǎn)的界面處理劑,既提高了抹灰效率又保證了工程質(zhì)量。室內(nèi)油漆粉刷項(xiàng)目實(shí)際是為工程穿衣服,質(zhì)量的好壞決定著人的第一觀感。為不影響工程形象,工地成立了以工長(zhǎng)、主任工程師、油工組長(zhǎng)武德生為主要成員的QC質(zhì)量管理攻關(guān)小組。采取樣板引路,全員參與,反復(fù)試驗(yàn),改進(jìn)作法,采取最佳的施工辦法,在自制木門(mén)油漆罩面時(shí)增加水砂紙打磨次數(shù)和油漆飽滿(mǎn)度,達(dá)到清澈透亮。106內(nèi)墻涂料用水砂紙打磨消除滾紋,107膠加清水噴刷,不掉粉不襯白。實(shí)際效果可以同現(xiàn)在的乳膠漆相媲美。
工行太鋼營(yíng)業(yè)樓工程,在工地全體人員和總公司,基層公司領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下,取得了卓越成效。在施工過(guò)程中,太原市組織施工安全大檢查,工行工地受到了大力表?yè)P(yáng);省建設(shè)廳質(zhì)量大檢查,獲得了檢查組的一致好評(píng),并組織太原市施工單位到現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí);總公司季度工作會(huì)議后,組織各基層單位領(lǐng)導(dǎo)和施工負(fù)責(zé)人到工地參觀、推廣施工作法和經(jīng)驗(yàn);全面質(zhì)量管理QC小組成果獲得了省優(yōu)獎(jiǎng),還參加了全國(guó)的發(fā)表大會(huì);工程竣工驗(yàn)收后,獲得了國(guó)家建設(shè)部?jī)?yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。
九十年代末到2000年初期,由于國(guó)有施工企業(yè)多年積累的種種困難和問(wèn)題,企業(yè)身背重負(fù),在競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑市場(chǎng)中步履艱難,陷入困境。一公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展也同樣遭遇挫折。經(jīng)過(guò)數(shù)年的艱苦努力,并積極拓展經(jīng)營(yíng)渠道,基本保障了生存。盡管施工任務(wù)不是十分飽滿(mǎn),凡是中標(biāo)接手的工程,公司總要以工程質(zhì)量好,施工速度快的建筑產(chǎn)品,爭(zhēng)得建設(shè)單位滿(mǎn)意。近10余年來(lái),建筑產(chǎn)品遍及榆次、太谷、平遙、和順、壽陽(yáng)、榆社、臨汾、晉城和太原市,最遠(yuǎn)進(jìn)入了新疆烏魯木齊市。項(xiàng)目多數(shù)為多層和高層民用建筑,為改善城鎮(zhèn)居民的居住條件做出了積極的努力。有的項(xiàng)目在城市市容形象建設(shè)方面還起到了標(biāo)志性的美化作用。如榆次佳地花園綜合樓、晉中質(zhì)監(jiān)局辦公樓、山西翔龍黑陶工藝品有限公司商務(wù)寫(xiě)字樓、榆社地方稅務(wù)局辦公樓、榆次畜牧局獸醫(yī)住宅樓、太原理工大學(xué)輕紡美院“U”字型學(xué)生公寓樓、山西省第三水文地質(zhì)隊(duì)職工住宅樓、晉中市環(huán)衛(wèi)局綜合樓等。不但工程質(zhì)量好,外表設(shè)計(jì)、裝飾也很美觀。給市民以賞心悅目之感。山西農(nóng)業(yè)大學(xué)校園建設(shè)工程由于工程質(zhì)量好,施工速度快,服務(wù)態(tài)度到位,自從1996年進(jìn)入施工后,連續(xù)18年駐扎不動(dòng),年年有工程干。在眾多施工隊(duì)伍中,一公司首屈一指。大的工程建筑項(xiàng)目次次不落,即使沒(méi)有大工程,小項(xiàng)目農(nóng)大也要安排。公司在以項(xiàng)目經(jīng)理王建林為首的項(xiàng)目班子帶領(lǐng)下,先后完成了教職工住宅樓五棟,學(xué)生公寓樓兩棟,動(dòng)物醫(yī)學(xué)教學(xué)實(shí)驗(yàn)示范中心辦公樓、旱作農(nóng)業(yè)研究中心辦公樓、污水處理廠等6萬(wàn)余平方米建筑任務(wù),多數(shù)獲晉中市優(yōu)工程。施工現(xiàn)場(chǎng)數(shù)次被評(píng)為晉中市質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工地。這些建筑市場(chǎng)及建筑成果的取得都是公司多年聚集的建筑實(shí)力的體現(xiàn)和施工隊(duì)伍艱苦努力的結(jié)果。目前農(nóng)大項(xiàng)目部還在火熱的施工建設(shè)過(guò)程中。
綜觀一公司50年來(lái)奮斗歷程中取得的輝煌,之所以能鍛煉出一支建筑實(shí)力較強(qiáng)的施工隊(duì)伍,并在各個(gè)時(shí)期展現(xiàn)雄姿,其主要原因是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和地方政府相關(guān)部門(mén)的支持下,公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,具備較強(qiáng)素質(zhì)有直接的關(guān)系。
公司建立初期的主要領(lǐng)導(dǎo)郭可信、石生科、張喜元三位先后調(diào)回總公司工作。郭可信任行政科長(zhǎng),石生科任總公司工會(huì)副主席,張喜元任技術(shù)科長(zhǎng)、副總工程師。七十年代主要領(lǐng)導(dǎo)是柴興華、李天存、田小貴、劉才喜、郝明云。隊(duì)長(zhǎng)柴興華調(diào)任預(yù)制加工廠廠長(zhǎng);李天存任勞動(dòng)服務(wù)公司經(jīng)理、總公司勞保科長(zhǎng);田小貴在基層領(lǐng)導(dǎo)崗位上工作多年至退休;書(shū)記劉才喜任總公司生產(chǎn)科長(zhǎng)、黨委書(shū)記、晉中建設(shè)局副局長(zhǎng);書(shū)記郝明云任總公司經(jīng)理辦公室主任。七十年代末至八十年代初,主要領(lǐng)導(dǎo)徐仲泉、吳啟華、董復(fù)興、武建業(yè)。隊(duì)長(zhǎng)徐仲泉任總公司經(jīng)理、晉中建設(shè)局副局長(zhǎng);書(shū)記吳啟華轉(zhuǎn)任三公司書(shū)記后調(diào)榆次建設(shè)局拆遷辦主任;副隊(duì)長(zhǎng)董復(fù)興任總公司副經(jīng)理、經(jīng)理職務(wù);副隊(duì)長(zhǎng)武建業(yè)任總公司質(zhì)安科長(zhǎng)、黨委副書(shū)記。八十年代中后期,主要負(fù)責(zé)人陳克儉、申樹(shù)德、楊新生。陳克儉隊(duì)長(zhǎng)調(diào)任晉中建設(shè)局工程科長(zhǎng)、總工程師;書(shū)記申樹(shù)德調(diào)任總公司教育科長(zhǎng);年輕大學(xué)生楊新生接任一公司經(jīng)理后,與老派大學(xué)生李培德書(shū)記攜手開(kāi)拓,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中思路超前,先后辦起了電腦培訓(xùn)學(xué)校、利用新技術(shù)自制工地臨時(shí)活動(dòng)房、人造大理石面板、興辦養(yǎng)雞廠等第三產(chǎn)業(yè),取得了一定的經(jīng)營(yíng)效果。九十年代后,經(jīng)理?xiàng)钚律庹{(diào),書(shū)記李培德任總公司副總工程師。公司經(jīng)理由在一公司本土成長(zhǎng)的創(chuàng)優(yōu)先鋒李志亮擔(dān)任,與和他一起搭班子的書(shū)記霍凡信密切配合,相互支持,工作分工不分家,在近20年的艱苦經(jīng)營(yíng)中,保持了公司的穩(wěn)定發(fā)展。經(jīng)濟(jì)效益扭虧為盈,職工的福利事業(yè)件件落實(shí),人心安定,建筑市場(chǎng)越走越寬,各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出一派勃勃生機(jī)。
瞻望未來(lái),一公司全體員工充滿(mǎn)信心,干勁倍增,在新一屆集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,一公司將不斷深化改革,開(kāi)拓奮進(jìn),以穩(wěn)健的步伐拼搏在晉中建設(shè)領(lǐng)域的前列。