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全心全意解民憂 盡職盡責(zé)辦實事活動情況匯報
來源:集團(tuán)公司黨委
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作者:jinjianjituan
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發(fā)布時間: 2352天前
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一、企業(yè)基本情況
晉中建設(shè)集團(tuán)，是1963年成立的一個老企業(yè)，在晉中市國資委系統(tǒng)中，是唯一一家國有獨(dú)資企業(yè)。集團(tuán)下屬五個子公司，在冊職工700多人，在崗職工200多人,離退休職工781人。主管部門是市國資委（現(xiàn)在合并到經(jīng)信委），黨員組織關(guān)系歸市直工委管理，所以我們有兩個主管部門。
二、解民憂、辦實事活動開展情況
晉中市委開展的“全心全意解民憂 盡職盡責(zé)辦實事”活動是由市直工委具體安排的。11月16日下午，我公司黨委辦人員參加了市直工委召開的動員會；11月19日，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)開會研究制定了開展此項活動的實施方案，并成立了活動領(lǐng)導(dǎo)組；11月20日上午，集團(tuán)公司召開了動員會，處室負(fù)責(zé)人以上領(lǐng)導(dǎo)、各子公司經(jīng)理、支部書記、工會主席參加了動員會。
按照市委統(tǒng)一部署，我公司開展“解民憂 辦實事”活動的總要求是，堅持黨的群眾路線，堅持以人為本，整個活動分三個階段：動員部署、組織實施、鞏固深化階段，從2012年11月份開始到2013年11月底結(jié)束。
我公司近幾年非常重視這項工作，但我們是企業(yè)單位，與市直行政部門工作的性質(zhì)還是有很大區(qū)別的。我們的指導(dǎo)思想是為職工辦實事，替政府分憂。我們的主要做法有以下三個方面：
努力提高職工收入，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展打好基礎(chǔ)，生產(chǎn)經(jīng)營由過去以掛靠為主向自主經(jīng)營轉(zhuǎn)變，積極承攬施工任務(wù)。過去幾年，由于建筑市場競爭激烈，國有企業(yè)體制機(jī)制受限，攬到工程困難，導(dǎo)致企業(yè)處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，連續(xù)半年一年領(lǐng)不到工資，造成集體上訪事件的發(fā)生。現(xiàn)在，轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營思路,調(diào)整經(jīng)營措施，積極承攬施工任務(wù)，千方百計的想辦法給在崗職工發(fā)放工資。2011年以前公司總部職工平均工資1000元左右，2011年平均工資漲到1660元，2012年平均工資已經(jīng)達(dá)到2400元左右。一公司2012年職工平均工資漲幅36%，達(dá)到2500元左右，三公司2012年職工平均工資漲幅27%，達(dá)到3000元左右。從去年到現(xiàn)在，施工任務(wù)基本飽滿，根據(jù)需要公司總部新招聘各類技術(shù)人員二十多名，展現(xiàn)出穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭。
對待離退休人員由過去視為包袱向“家有一老，如有一寶”的觀念轉(zhuǎn)變。由于我們是老企業(yè)，離退休人員較多，工資、醫(yī)藥費(fèi)等負(fù)擔(dān)確實沉重，實行社會養(yǎng)老以后，離退休人員工資中的洗理費(fèi)等福利費(fèi)用仍由原企業(yè)發(fā)放。過去發(fā)放情況不理想，這幾年全公司都能按時發(fā)放，有的子公司的福利金額還有所提高，這項支出全公司總計30多萬元。
公司總部及下屬子公司，每年對離退休職工進(jìn)行節(jié)日慰問，至少兩次（中秋節(jié)、春節(jié)）。慰問形式各有不同，有的是購物卡，有的是米面油，兩次慰問的金額都在400—500元之間，條件好的子公司重陽節(jié)也要慰問，這項支出全公司合計有30多萬元。此外，每年還對離退休人員組織一次身體檢查。
實際工作中，遇到有特殊困難的離退休職工，公司會竭盡全力給予幫助。如職工范玉昌，妻子逝世且家中有一腦癱兒子需要照顧，對于沒有任何經(jīng)濟(jì)來源的他來說，生活陷入了絕望。面對此情此景，公司領(lǐng)導(dǎo)首先派老干部工作人員做他的思想工作，鼓勵他活下去；其次按照有關(guān)條款規(guī)定安排有關(guān)人員為其盡快辦理了病退手續(xù)，解決基本生活，除此之外，公司領(lǐng)導(dǎo)看望他時還帶去了1000元的慰問金，鼓勵他重樹生活信心。還有老干部石映瑞，老兩口70多歲本應(yīng)安享晚年，卻遭遇了老來喪子的巨大悲痛，突然的打擊使老人急病住院，公司領(lǐng)導(dǎo)聞訊后，立即到醫(yī)院看望并先墊付了住院費(fèi)一萬元，了解老人家中確實困難，相關(guān)工作人員還自愿籌集住院費(fèi)兩萬元，以解燃眉之急。離退休職工逝世后，公司都派人全程參加善后事宜，不僅安慰家屬，對逝者也是最后的安慰。
除了關(guān)心離退休職工的身體健康和基本生活情況外，公司還注意豐富他們的精神生活，使他們老有所樂，因此在離退休人員比較集中的宿舍區(qū)建了老干部活動室，配有麻將桌、乒乓球桌等，我們公司多次被市老干局評為老干部工作先進(jìn)單位。2012年，集團(tuán)公司離退休支部被山西省委省政府授予“全省創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。有的單位的老同志因為各種原因到市政府集體上訪，而我們單位的老干部是到單位向公司領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，我公司的老干部成為企業(yè)穩(wěn)定，社會穩(wěn)定的一支力量。
面對面、心貼心、實打?qū)嵔鉀Q職工困難。公司每年為在崗職工辦理大病醫(yī)療互助保險；職工生病住院，公司領(lǐng)導(dǎo)必到醫(yī)院看望慰問，如果遇到看病確實困難的職工，工會還組織職工捐款，如三公司工會組織職工捐款8000多元。集團(tuán)公司堅持對生活困難的職工根據(jù)具體情況給予一定救濟(jì)，救濟(jì)人數(shù)有100多人，其中職工40多人，遺屬80多人，救濟(jì)金額達(dá)到3萬多元。公司始終從解決職工困難、解決職工后顧之憂的根本點(diǎn)出發(fā)，為職工宿舍樓更換屋頂防水層，共花費(fèi)三萬多元。盡管房屋產(chǎn)權(quán)已屬職工個人，但公司仍本著“以人為本”的原則，盡最大力量解決職工提出的問題。
通過幾年的工作，我們深深體會到，為職工解決了的是點(diǎn)點(diǎn)滴滴的困難，建立的是真情實感，穩(wěn)定的是企業(yè)發(fā)展大局，同時，只有企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定，才能更好地解決廣大職工的困難，才能為職工群眾帶來更大的幸福。我們一定要以市委開展的“全心全意解民憂、盡職盡責(zé)辦實事”活動為契機(jī)，進(jìn)一步密切聯(lián)系群眾，以服務(wù)職工群眾、服務(wù)企業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)，開展企業(yè)的各項工作，爭取為建設(shè)全省“四化”率先發(fā)展區(qū)作出新貢獻(xiàn)。
晉中建設(shè)集團(tuán)，是1963年成立的一個老企業(yè)，在晉中市國資委系統(tǒng)中，是唯一一家國有獨(dú)資企業(yè)。集團(tuán)下屬五個子公司，在冊職工700多人，在崗職工200多人,離退休職工781人。主管部門是市國資委（現(xiàn)在合并到經(jīng)信委），黨員組織關(guān)系歸市直工委管理，所以我們有兩個主管部門。
二、解民憂、辦實事活動開展情況
晉中市委開展的“全心全意解民憂 盡職盡責(zé)辦實事”活動是由市直工委具體安排的。11月16日下午，我公司黨委辦人員參加了市直工委召開的動員會；11月19日，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)開會研究制定了開展此項活動的實施方案，并成立了活動領(lǐng)導(dǎo)組；11月20日上午，集團(tuán)公司召開了動員會，處室負(fù)責(zé)人以上領(lǐng)導(dǎo)、各子公司經(jīng)理、支部書記、工會主席參加了動員會。
按照市委統(tǒng)一部署，我公司開展“解民憂 辦實事”活動的總要求是，堅持黨的群眾路線，堅持以人為本，整個活動分三個階段：動員部署、組織實施、鞏固深化階段，從2012年11月份開始到2013年11月底結(jié)束。
我公司近幾年非常重視這項工作，但我們是企業(yè)單位，與市直行政部門工作的性質(zhì)還是有很大區(qū)別的。我們的指導(dǎo)思想是為職工辦實事，替政府分憂。我們的主要做法有以下三個方面：
努力提高職工收入，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展打好基礎(chǔ)，生產(chǎn)經(jīng)營由過去以掛靠為主向自主經(jīng)營轉(zhuǎn)變，積極承攬施工任務(wù)。過去幾年，由于建筑市場競爭激烈，國有企業(yè)體制機(jī)制受限，攬到工程困難，導(dǎo)致企業(yè)處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，連續(xù)半年一年領(lǐng)不到工資，造成集體上訪事件的發(fā)生。現(xiàn)在，轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營思路,調(diào)整經(jīng)營措施，積極承攬施工任務(wù)，千方百計的想辦法給在崗職工發(fā)放工資。2011年以前公司總部職工平均工資1000元左右，2011年平均工資漲到1660元，2012年平均工資已經(jīng)達(dá)到2400元左右。一公司2012年職工平均工資漲幅36%，達(dá)到2500元左右，三公司2012年職工平均工資漲幅27%，達(dá)到3000元左右。從去年到現(xiàn)在，施工任務(wù)基本飽滿，根據(jù)需要公司總部新招聘各類技術(shù)人員二十多名，展現(xiàn)出穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭。
對待離退休人員由過去視為包袱向“家有一老，如有一寶”的觀念轉(zhuǎn)變。由于我們是老企業(yè)，離退休人員較多，工資、醫(yī)藥費(fèi)等負(fù)擔(dān)確實沉重，實行社會養(yǎng)老以后，離退休人員工資中的洗理費(fèi)等福利費(fèi)用仍由原企業(yè)發(fā)放。過去發(fā)放情況不理想，這幾年全公司都能按時發(fā)放，有的子公司的福利金額還有所提高，這項支出全公司總計30多萬元。
公司總部及下屬子公司，每年對離退休職工進(jìn)行節(jié)日慰問，至少兩次（中秋節(jié)、春節(jié)）。慰問形式各有不同，有的是購物卡，有的是米面油，兩次慰問的金額都在400—500元之間，條件好的子公司重陽節(jié)也要慰問，這項支出全公司合計有30多萬元。此外，每年還對離退休人員組織一次身體檢查。
實際工作中，遇到有特殊困難的離退休職工，公司會竭盡全力給予幫助。如職工范玉昌，妻子逝世且家中有一腦癱兒子需要照顧，對于沒有任何經(jīng)濟(jì)來源的他來說，生活陷入了絕望。面對此情此景，公司領(lǐng)導(dǎo)首先派老干部工作人員做他的思想工作，鼓勵他活下去；其次按照有關(guān)條款規(guī)定安排有關(guān)人員為其盡快辦理了病退手續(xù)，解決基本生活，除此之外，公司領(lǐng)導(dǎo)看望他時還帶去了1000元的慰問金，鼓勵他重樹生活信心。還有老干部石映瑞，老兩口70多歲本應(yīng)安享晚年，卻遭遇了老來喪子的巨大悲痛，突然的打擊使老人急病住院，公司領(lǐng)導(dǎo)聞訊后，立即到醫(yī)院看望并先墊付了住院費(fèi)一萬元，了解老人家中確實困難，相關(guān)工作人員還自愿籌集住院費(fèi)兩萬元，以解燃眉之急。離退休職工逝世后，公司都派人全程參加善后事宜，不僅安慰家屬，對逝者也是最后的安慰。
除了關(guān)心離退休職工的身體健康和基本生活情況外，公司還注意豐富他們的精神生活，使他們老有所樂，因此在離退休人員比較集中的宿舍區(qū)建了老干部活動室，配有麻將桌、乒乓球桌等，我們公司多次被市老干局評為老干部工作先進(jìn)單位。2012年，集團(tuán)公司離退休支部被山西省委省政府授予“全省創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。有的單位的老同志因為各種原因到市政府集體上訪，而我們單位的老干部是到單位向公司領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，我公司的老干部成為企業(yè)穩(wěn)定，社會穩(wěn)定的一支力量。
面對面、心貼心、實打?qū)嵔鉀Q職工困難。公司每年為在崗職工辦理大病醫(yī)療互助保險；職工生病住院，公司領(lǐng)導(dǎo)必到醫(yī)院看望慰問，如果遇到看病確實困難的職工，工會還組織職工捐款，如三公司工會組織職工捐款8000多元。集團(tuán)公司堅持對生活困難的職工根據(jù)具體情況給予一定救濟(jì)，救濟(jì)人數(shù)有100多人，其中職工40多人，遺屬80多人，救濟(jì)金額達(dá)到3萬多元。公司始終從解決職工困難、解決職工后顧之憂的根本點(diǎn)出發(fā)，為職工宿舍樓更換屋頂防水層，共花費(fèi)三萬多元。盡管房屋產(chǎn)權(quán)已屬職工個人，但公司仍本著“以人為本”的原則，盡最大力量解決職工提出的問題。
通過幾年的工作，我們深深體會到，為職工解決了的是點(diǎn)點(diǎn)滴滴的困難，建立的是真情實感，穩(wěn)定的是企業(yè)發(fā)展大局，同時，只有企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定，才能更好地解決廣大職工的困難，才能為職工群眾帶來更大的幸福。我們一定要以市委開展的“全心全意解民憂、盡職盡責(zé)辦實事”活動為契機(jī)，進(jìn)一步密切聯(lián)系群眾，以服務(wù)職工群眾、服務(wù)企業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)，開展企業(yè)的各項工作，爭取為建設(shè)全省“四化”率先發(fā)展區(qū)作出新貢獻(xiàn)。
晉中建設(shè)集團(tuán)黨委
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