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關(guān)心職工利益 凝聚發(fā)展力量
來源:集團公司紀檢委
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作者:周文進
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發(fā)布時間: 3846天前
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當前，全黨上下開展黨的群眾路線教育實踐活動的意義是非常清楚的，就是為了實現(xiàn)黨的十八大目標，為了保持黨的先進性、純潔性，為了鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，執(zhí)政地位，為了解決群眾反映強烈的突出問題。我們作為基層黨組織、黨務(wù)工作者，不僅要搞明白我們的使命，更要弄清楚我們肩負的職責。作為晉中市國有老企業(yè)，我們工作的中心是轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念謀求新的發(fā)展，我們工作的重心是關(guān)心職工利益，凝聚發(fā)展力量。作為晉中市國有老企業(yè)，在競爭日益激烈的建筑市場中，我們有優(yōu)勢，同時我們面臨的問題也很嚴峻，我們的黨委，我們的集團領(lǐng)導(dǎo)在面臨這些挑戰(zhàn)和復(fù)雜局面時，更加堅定不移地堅持黨的群眾路線，更加扎扎實實地貫徹落實黨的群眾路線。在實際工作中，我們主要做了以下幾方面的工作：
1、組織學習，從思想上認識黨的群眾路線教育實踐活動的重要意義。公司黨委利用中心組學習的機會，組織公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部集體學習了工委下發(fā)的有關(guān)黨的群眾路線的主要論述，晉中市紀檢委、市群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)組辦公室下發(fā)的工作紀律檢查處理決定的通報，觀看了蘇聯(lián)亡黨亡國二十年祭教育片等系列教育活動的學習資料。
2、理順勞動關(guān)系，吸納人才。五十年的國有老企業(yè)，發(fā)展過程坎坷，單就職工的從業(yè)現(xiàn)狀來說就存在著嚴重問題，我公司目前在崗職工200多人，待崗職工卻有500多人，在崗職工人數(shù)和專業(yè)技術(shù)人員已經(jīng)開始不能滿足工程需求，針對現(xiàn)狀，結(jié)合公司實際，集團公司領(lǐng)導(dǎo)從職工利益和企業(yè)發(fā)展著想，決定召回待崗職工集中培訓，安排合適崗位，給他們一份穩(wěn)定的工作，給他們一個可以發(fā)揮自己技術(shù)和價值的平臺，同時也能解決企業(yè)人才匱乏的問題。
3、努力提高職工工資。建筑市場競爭日益激烈，外地企業(yè)的加入更加劇了競爭形勢，然而建筑產(chǎn)品價格的形成機制透明度卻很高，有的還需要施工單位墊資施工，種種重壓下的我們，在保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，利潤是微乎其微，要想提高職工的工資需要千方百計想辦法。面對困難，公司領(lǐng)導(dǎo)不辭勞苦的奔波，積極收集招標信息，為的就是能夠承攬更多的施工任務(wù)，擴大收入來源，比如為了承攬羊毫街改造工程，我們征求了全體職工的意見，向市政府遞交了保證書。此外，多元化發(fā)展也是解決問題的重要手段。
4、關(guān)心離退休職工。俗話說“家有一老，如有一寶”，為公司發(fā)展奮斗了青春的老同志們，他們不僅是功臣，更擁有著幾十年積攢的實踐經(jīng)驗，值得我們虛心學習。所以，集團公司有什么重大的決策，預(yù)先都會召開老干部職工座談會，聽聽他們怎么說、說什么。除了政治上的尊重，生活上公司也是非常的關(guān)心，每年都會帶著最美好的祝福慰問，每逢重大的節(jié)日慶?；顒?，都會邀請他們參加。
2013年年底，我們集團公司舉辦了成立五十周年慶?；顒樱粋€興起于60年代，鼎盛于70年代，落寞于90年代，復(fù)蘇于新世紀的國有老企業(yè)，五十載春秋記錄了公司半個世紀的跌宕起伏，可我們依然屹立在晉中的土地上?；赝疚迨臧l(fā)展的歷史，凡是對職工利益漠不關(guān)心的時期，都是發(fā)展的低谷時期，凡是關(guān)心職工利益的時期，都是發(fā)展興旺的時期。在我市國有企業(yè)改制轉(zhuǎn)型過程中，我公司沒有發(fā)生一次集體上訪事件，這也是我公司為政府分憂，為社會穩(wěn)定做了我們應(yīng)盡的責任。
在開展黨的群眾路線教育實踐活動中，我們著重抓好關(guān)系職工切身利益的事，就是要團結(jié)職工、依靠職工，凝心聚力，推動我公司向前發(fā)展。
1、組織學習，從思想上認識黨的群眾路線教育實踐活動的重要意義。公司黨委利用中心組學習的機會，組織公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部集體學習了工委下發(fā)的有關(guān)黨的群眾路線的主要論述，晉中市紀檢委、市群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)組辦公室下發(fā)的工作紀律檢查處理決定的通報，觀看了蘇聯(lián)亡黨亡國二十年祭教育片等系列教育活動的學習資料。
2、理順勞動關(guān)系，吸納人才。五十年的國有老企業(yè)，發(fā)展過程坎坷，單就職工的從業(yè)現(xiàn)狀來說就存在著嚴重問題，我公司目前在崗職工200多人，待崗職工卻有500多人，在崗職工人數(shù)和專業(yè)技術(shù)人員已經(jīng)開始不能滿足工程需求，針對現(xiàn)狀，結(jié)合公司實際，集團公司領(lǐng)導(dǎo)從職工利益和企業(yè)發(fā)展著想，決定召回待崗職工集中培訓，安排合適崗位，給他們一份穩(wěn)定的工作，給他們一個可以發(fā)揮自己技術(shù)和價值的平臺，同時也能解決企業(yè)人才匱乏的問題。
3、努力提高職工工資。建筑市場競爭日益激烈，外地企業(yè)的加入更加劇了競爭形勢，然而建筑產(chǎn)品價格的形成機制透明度卻很高，有的還需要施工單位墊資施工，種種重壓下的我們，在保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，利潤是微乎其微，要想提高職工的工資需要千方百計想辦法。面對困難，公司領(lǐng)導(dǎo)不辭勞苦的奔波，積極收集招標信息，為的就是能夠承攬更多的施工任務(wù)，擴大收入來源，比如為了承攬羊毫街改造工程，我們征求了全體職工的意見，向市政府遞交了保證書。此外，多元化發(fā)展也是解決問題的重要手段。
4、關(guān)心離退休職工。俗話說“家有一老，如有一寶”，為公司發(fā)展奮斗了青春的老同志們，他們不僅是功臣，更擁有著幾十年積攢的實踐經(jīng)驗，值得我們虛心學習。所以，集團公司有什么重大的決策，預(yù)先都會召開老干部職工座談會，聽聽他們怎么說、說什么。除了政治上的尊重，生活上公司也是非常的關(guān)心，每年都會帶著最美好的祝福慰問，每逢重大的節(jié)日慶?；顒?，都會邀請他們參加。
2013年年底，我們集團公司舉辦了成立五十周年慶?；顒樱粋€興起于60年代，鼎盛于70年代，落寞于90年代，復(fù)蘇于新世紀的國有老企業(yè)，五十載春秋記錄了公司半個世紀的跌宕起伏，可我們依然屹立在晉中的土地上?；赝疚迨臧l(fā)展的歷史，凡是對職工利益漠不關(guān)心的時期，都是發(fā)展的低谷時期，凡是關(guān)心職工利益的時期，都是發(fā)展興旺的時期。在我市國有企業(yè)改制轉(zhuǎn)型過程中，我公司沒有發(fā)生一次集體上訪事件，這也是我公司為政府分憂，為社會穩(wěn)定做了我們應(yīng)盡的責任。
在開展黨的群眾路線教育實踐活動中，我們著重抓好關(guān)系職工切身利益的事，就是要團結(jié)職工、依靠職工，凝心聚力，推動我公司向前發(fā)展。
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