五年轉(zhuǎn)瞬而過(guò)，回首往事，五年鮮活的故事仿佛就如昨天，成績(jī)的取得離不開(kāi)每位同仁志士的團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，更離不開(kāi)我直一每一位員工的艱苦付出，正所謂一分耕耘一分收獲。短短5年直屬一分公司由2014年分流前的27人充實(shí)到目前50人的團(tuán)隊(duì)，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中一手抓管理，一手抓市場(chǎng)，在實(shí)踐中逐步建立起一支老、中、青相結(jié)合的人才梯隊(duì)，繼續(xù)保持了晉建直屬一分公司不怕困難、敢打硬戰(zhàn)、能打勝仗的 團(tuán)隊(duì)精神。
五年奮戰(zhàn)，成績(jī)斐然
我于2014年7月順應(yīng)集團(tuán)公司優(yōu)化組合統(tǒng)一調(diào)整的舉措，被任命為直屬一分公司經(jīng)理，當(dāng)時(shí)的狀況真可謂是內(nèi)憂外患，捉襟見(jiàn)肘，人心思變，面對(duì)窘境，我沒(méi)有退縮，依托團(tuán)隊(duì)合力凝心聚力，開(kāi)拓創(chuàng)新，通過(guò)不懈努力，抓管理，重實(shí)效，挖掘人才潛力，逐步把直屬一分公司轉(zhuǎn)到正確的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)軌道。成績(jī)的取得見(jiàn)證了直屬一分公司以往老一輩傳承下來(lái)的精髓還在，直屬一分公司團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的魂還在 。
分公司榮譽(yù)
2014年，2015年，2016年連續(xù)三年被評(píng)為集團(tuán)公司先進(jìn)單位；
2014年，2015年，2017年三年被評(píng)為集團(tuán)公司質(zhì)量先進(jìn)單位；
2015,2017，2018年連續(xù)三年獲得集團(tuán)公司趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)團(tuán)體總
分第一名。
項(xiàng)目榮譽(yù)
1>、2015年----2018年直屬一分公司承建的4項(xiàng)工程榮獲山西省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，其中大乘寺綜合樓榮獲山西省優(yōu)質(zhì)工程。
2>、直屬一分公司承建了3項(xiàng)工程榮獲晉中市標(biāo)化工地，其中公租房7#樓榮獲山西省標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。
3>、連續(xù)4年獲得山西QC成果一等獎(jiǎng)，并三次獲得全國(guó)QC成果二等獎(jiǎng)。
4>、這五年來(lái)，我?guī)ьI(lǐng)直屬一分公司項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)參與17個(gè)項(xiàng)目工程施工，施工面積超過(guò)20萬(wàn)m2，施工產(chǎn)值3億多元。
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中開(kāi)拓創(chuàng)新，管理中出效益。
一直以來(lái)，我們一直堅(jiān)持奉行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量，安全“兩個(gè)標(biāo)化”的組織實(shí)施，真抓實(shí)干，項(xiàng)目管理責(zé)任制層層分解責(zé)任到人，完善并嚴(yán)格執(zhí)行“營(yíng)改增”后的財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，工資分配制度，合同審批流程制度，材料采購(gòu)流程制度，質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，安全檢查驗(yàn)收制度，項(xiàng)目成本核算制度，人事勞資考核制度，通過(guò)一系列的改革舉措，人的凝聚力提升了，各項(xiàng)制度中的漏洞減小了，效益提升了，干勁更足了，大家對(duì)直屬一分公司的未來(lái)充滿希望。
在實(shí)踐中提升管理水平，創(chuàng)建優(yōu)良工程，標(biāo)化工地；
我直屬一分公司近年承建的公租房項(xiàng)目，大乘寺綜合樓項(xiàng)目及開(kāi)發(fā)區(qū)腦康醫(yī)院工程，在承建初期我們就牢牢樹(shù)立創(chuàng)優(yōu)、樹(shù)品牌意識(shí)，面對(duì)近乎苛刻的市場(chǎng)環(huán)境，我們?nèi)w管理者橫下一條心，在施工管理中尋求生機(jī)，抓管理，保安全，拼質(zhì)量，降成本，優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務(wù)，在艱苦卓絕的環(huán)境下打造出我晉建建筑精品，省優(yōu)工程的背后凝結(jié)著直屬一分公司人團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的汗水，他們不辱使命，為我晉建添光增彩。
經(jīng)營(yíng)管理精益求精，在同行業(yè)獨(dú)樹(shù)一幟
在經(jīng)營(yíng)發(fā)展方面，我們?cè)诤葑?nèi)部管理的基礎(chǔ)上，積極向同行業(yè)取經(jīng)學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，在摸爬滾打中逐步探出一條適合自己的管理模式，繼續(xù)保持了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和鮮活力，并鞏固了團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)的能力。在質(zhì)量活動(dòng)中，積極開(kāi)展全面的質(zhì)量管理QC活動(dòng)，連續(xù)多年獲得好成績(jī)，并在工程實(shí)踐中創(chuàng)造了可觀的效益，帶動(dòng)安全、文明施工、預(yù)核算 、材料管控、財(cái)務(wù)成本核算方面都有長(zhǎng)足的進(jìn)步，人才梯隊(duì)建設(shè)初步見(jiàn)成效。這五年來(lái)，我們做到了思想不落伍，成績(jī)不落伍，行動(dòng)不落伍。
成績(jī)的取得不是我一人努力就可獲得的，需要大家同心協(xié)力精誠(chéng)合作，勇于開(kāi)拓，不斷創(chuàng)新。我堅(jiān)信，只要我們信守初心不變，繼承發(fā)揚(yáng)老一輩傳承下來(lái)的優(yōu)良傳統(tǒng)， 銳意進(jìn)取，攻堅(jiān)克難，通過(guò)我們辛勤汗水的付出，一定會(huì)把我直屬一分公司再續(xù)輝煌。
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