2018年是晉建集團(tuán)成立55周年,2013年集團(tuán)公司舉辦了50年大慶,回顧了集團(tuán)公司50年的風(fēng)雨歷程和光輝歷史。在2014年至今,是最艱辛的五年,這五年,是奮進(jìn)前行的五年。在公司資金短缺、承攬任務(wù)困難的情況下,董中杰帶領(lǐng)一公司鏗鏘前行,獲得一個又一個的榮譽。
解決遺留問題,捋順勞動關(guān)系。2014年7月,集團(tuán)公司對一公司經(jīng)營組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整、重組,管理職員進(jìn)行充實。企業(yè)大換血,為停滯不前的一公司注入了新的活力,新的經(jīng)營層團(tuán)隊同心協(xié)力,揚長避短。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)上級政策及指導(dǎo)精神,董中杰對一公司多年來在冊不在崗,常年不上班的人員進(jìn)行勞動關(guān)系捋順。剛開始,有關(guān)人員不理解,極個別人甚至出現(xiàn)過激行為,他不厭其煩、耐心工作,從政策入手,細(xì)致談心,誠懇說服,最終贏得了絕大多數(shù)人的理解。經(jīng)過三年多的艱苦努力,一公司勞動關(guān)系捋順工作基本完成。
改善工作環(huán)境,提升員工薪資。2014年7月,一公司新的經(jīng)營團(tuán)隊成立后,董中杰求真務(wù)實,扎實工作。首先從解決辦公環(huán)境條件入手,再到硬化停車場,增加臨時會議用房等。同時,將閑置多年的臨建庫房進(jìn)行拆除,把多年存放基地院內(nèi)的聯(lián)通信號塔遷移。新建改建了基地房屋,改變了基地整體環(huán)境,增加了企業(yè)的收入。一公司全體職工,2014年下半年薪資比上半年提高10%-13%,2015年-2017年全體員工薪資提高5%-8%。在集團(tuán)公司的支持協(xié)助下,一公司的全體職員搬遷到新裝飾的辦公樓內(nèi),大幅度改變了辦公環(huán)境,同時也解決了單身住宿的問題。
著力強(qiáng)化管理,增強(qiáng)社會信譽。董中杰做為一公司的領(lǐng)頭人,帶領(lǐng)經(jīng)營團(tuán)隊成員,始終從基礎(chǔ)工作抓起,不斷完善制度建設(shè)。資料管理初步實現(xiàn)了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,公司內(nèi)部管理精細(xì)化,安全技術(shù)等資料管理挺進(jìn)到集團(tuán)公司第一階梯行列,全面質(zhì)量管理(QC成果)逐步從集團(tuán)走向省級,近兩年走到了國家級的行列中。在他的帶領(lǐng)下,一公司獲得三項國家級QC成果,五項省級QC成果,一項省級安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱號,兩個市級先進(jìn)企業(yè)稱號,九項市級標(biāo)化工地稱號,三項市級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程;獲得九項集團(tuán)級QC成果,兩個集團(tuán)級安全管理先進(jìn)單位,三項集團(tuán)級技術(shù)質(zhì)量先進(jìn)單位等稱號。
改變等靠思想,努力開拓市場。2017年初,董中杰積極推進(jìn)走出去戰(zhàn)略,先后承攬山西陽城、洪洞,內(nèi)蒙呼市等部分項目,開拓了河北雄安周邊區(qū)域和大同市場,取得了良好的社會效益。為企業(yè)資質(zhì)升級和三體系認(rèn)證工作奠定了良好基礎(chǔ)。
2017至2018年,一公司承攬到2.6億元的施工任務(wù),省內(nèi)外部分合作項目還在跟進(jìn)洽談之中,一公司的各項工作逐步規(guī)范運行、穩(wěn)中求進(jìn),發(fā)展勢頭良好。
2018年初,董中杰當(dāng)選為一公司黨支部書記,這是信任、鞭策,也是動力和壓力。
不忘初心牢記使命,在這個沒有硝煙的戰(zhàn)場上,董中杰感恩奮進(jìn),砥礪前行,將一公司的各項工作向縱深推進(jìn),為企業(yè)騰飛助力添翼。