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山西晉建集團(tuán)五建有限公司 2024年上半年財(cái)務(wù)等重大信息公開
來源: | 作者:晉建集團(tuán) | 發(fā)布時(shí)間: 108天前 | 517 次瀏覽 | 分享到:

山西晉建集團(tuán)五建有限公司

2024年上半年財(cái)務(wù)等重大信息公開

一、基本信息

(一)企業(yè)簡介

   1.中文名稱及簡介

   中文名稱:山西晉建集團(tuán)五建有限公司

   簡介:山西晉建集團(tuán)五建有限公司,原名山西省晉中建設(shè)集團(tuán)第五建筑工程有限公司,隸屬山西晉建集團(tuán)有限公司,國有獨(dú)資企業(yè),注冊資本4560萬元,注冊地址山西省晉中市榆次區(qū)錦綸北路95號(hào),法定代表人孫茂,經(jīng)營范圍房屋建筑工程施工總承包;鐵路工程、公路工程、水利水電工程施工;工業(yè)與民用建筑施工;建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包;鋼結(jié)構(gòu)工程施工;市政公用工程施工總承包;機(jī)電工程施工總承包;消防設(shè)施工程;土石方工程;地基與基礎(chǔ)工程;體育場地設(shè)施工程;道路貨物運(yùn)輸;建筑幕墻工程;機(jī)電安裝工程;環(huán)保工程;園林綠化工程施工;各類工程建設(shè)活動(dòng);建筑技術(shù)咨詢;工程造價(jià)咨詢。

   山西晉建集團(tuán)五建有限公司成立于1998年7月20日、2002年5月合并重組、2014年7月擴(kuò)大重組。孫茂總經(jīng)理審時(shí)度勢,分析公司發(fā)展原因,找出路。調(diào)整發(fā)展策略,改變管理模式,精細(xì)化管理成本,重新整頓人事崗位,建設(shè)年輕隊(duì)伍,一個(gè)個(gè)決策,一樁樁壯舉,為公司注入了新的發(fā)展理念與活力。五建有限公司以其這樣獨(dú)有的魅力,吸引了不少年輕有為、有學(xué)歷、有技術(shù)的專業(yè)人員的加入。

    在企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí),孫茂經(jīng)理開始積極承攬施工任務(wù)。2015年4月五建有限公司迎來了重組后首個(gè)項(xiàng)目工程--晉中市第一人民醫(yī)院遷建項(xiàng)目三標(biāo)段工程。本項(xiàng)工程總建筑面積為14250.09㎡。建設(shè)規(guī)模分為辦公樓、食堂報(bào)告廳、地下污水處理。該工程被評為“2015年度山西省安全標(biāo)準(zhǔn)化工地”、“2016年度晉中市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”、“2016年度山西省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”、人民醫(yī)院QC小組被評為“2017年度山西省工程建設(shè)施工企業(yè)優(yōu)秀QC小組二等獎(jiǎng)”。2016年4月公司引進(jìn)了BIM建筑新技術(shù)應(yīng)用,建立了BIM小組,并在人民醫(yī)院遷建項(xiàng)目三標(biāo)段食堂報(bào)告廳三層高支模搭設(shè)中運(yùn)用BIM模板腳手架軟件,優(yōu)化了架體搭設(shè)方案,并提供三維交底及計(jì)算書,實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目的精細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)化管理。同年6月,由總工程師劉文英為組長的“三體系認(rèn)證小組”成立,開始組織策劃質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三體系認(rèn)證工作,并順利通過三體系認(rèn)證審核。目前三體系運(yùn)行良好。

    2019年我公司承攬了“臺(tái)商大廈·幸福家園”項(xiàng)目,在開工之前,以質(zhì)量管理和安全管理作為工作的的重心,以打造精品工程作為生產(chǎn)目標(biāo),形成了確保優(yōu)良的創(chuàng)優(yōu)氛圍,本項(xiàng)目于2021年12月8日竣工,并獲得了“晉中市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”和“晉中市建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目證書”。

    2022年山西晉建集團(tuán)五建有限公司承攬了晉中市重點(diǎn)工程“晉中市紀(jì)委監(jiān)委監(jiān)督執(zhí)紀(jì)保障中心EPC總承包項(xiàng)目”、“晉中市職業(yè)中專學(xué)校智能制造產(chǎn)教融合實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目”,在承建過程中,應(yīng)用完善了多項(xiàng)新技術(shù)及新材料,并對工程的設(shè)計(jì)、運(yùn)作、造價(jià)及施工開始后可能存在的問題,提出了合理化建議,目前,承建項(xiàng)目已順利完工。

    從2020年起至2022年,這三年間的時(shí)間里,按照城市供熱工作的整體部署和上級主管部門的一系列指示精神,緊緊抓住“節(jié)能減排、擴(kuò)大供應(yīng)、服務(wù)民生、提高效益”四大主題,實(shí)施了供熱站的建設(shè)及增容改造、供熱分支干線管網(wǎng)改造、小區(qū)供熱改造、供熱擴(kuò)面等重點(diǎn)工程,進(jìn)一步改善和提升了城市及農(nóng)村供熱管網(wǎng)的技術(shù)性能,提高了供熱保障能力,節(jié)能減排成效顯著,供熱效果明顯改善,供熱面積大幅增長,很好的滿足了居民對供熱的需求,未來我們將繼續(xù)助力于這項(xiàng)民生工程,為冬季供暖奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    2023年,五公司新增多項(xiàng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì),實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展史上又一項(xiàng)里程碑式突破!在已有建筑工程施工總承包貳級、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包貳級的情況下,陸續(xù)增項(xiàng)市政公用工程施工總承包貳級、機(jī)電工程施工總承包貳級、地基基礎(chǔ)工程專業(yè)承包貳級、消防設(shè)施工程專業(yè)承包貳級、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包貳級、建筑機(jī)電安裝工程專業(yè)承包貳級、建筑慕墻工程專業(yè)承包貳級、環(huán)保工程專業(yè)承包貳級。此次企業(yè)資質(zhì)的晉升,使公司的專業(yè)水平又上一個(gè)臺(tái)階,為公司進(jìn)一步增強(qiáng)市場競爭力、實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展奠定了一定基礎(chǔ)。

    山西晉建集團(tuán)五建有限公司在2014、2015、2016年度連續(xù)三年榮獲“晉中市優(yōu)秀建筑施工企業(yè)”,2017、2019、2021、2023年度榮獲“山西省優(yōu)秀建筑施工企業(yè)”,總經(jīng)理孫茂榮獲“2017年度晉中市晉中人之最美建設(shè)者”的稱號(hào);冀文冬、康泉榮獲2021年度“山西省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)理”的榮譽(yù);劉文英榮獲2022年度“山西省優(yōu)秀建筑業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理A級證書”的榮譽(yù)。

    五建公司以“誠信守法,互利共贏”為經(jīng)營理念,以“科學(xué)、創(chuàng)新、公正、嚴(yán)謹(jǐn)”為管理理念,以“一切為業(yè)主服務(wù)”為宗旨,立足技術(shù)、依據(jù)規(guī)范,形成了一套完整的項(xiàng)目管理制度,積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn),贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù),未來我們將繼續(xù)為晉中大地的基礎(chǔ)建設(shè),繼續(xù)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。五建人將繼續(xù)和志同道合之士攜手合作,共建美好明天。

    2.外文名稱及縮寫:——

(二)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)

    

序號(hào)

姓名

性別

年齡

職務(wù)

1

 

47

支部書記/董事長/經(jīng)理

2

劉文英

45

董事/技術(shù)總工

3

 

47

董事/副經(jīng)理

4

 

35

安全總監(jiān)/副經(jīng)理

5

冀文冬

35

工會(huì)主席/副經(jīng)理

 

(三)組織架構(gòu)

 

 









 

 

(四)聯(lián)系方式

1.辦公地址:山西省晉中市榆次區(qū)錦綸北路95號(hào)

2.聯(lián)系電話:0354-3208855

3.郵政編嗎:030600

4.電子郵箱:sxjjwjgs@163.com

5日常信訪投訴聯(lián)系方式:0354-3208855

二、經(jīng)營管理

  (一)經(jīng)營目標(biāo)完成情況

   山西晉建集團(tuán)五建有限公司2024年度營業(yè)總收入指標(biāo)為19500萬元,1-6月實(shí)際完成營業(yè)總收入為:5073.51萬元,指標(biāo)完成率:26.02%,資產(chǎn)負(fù)債率指標(biāo)降低1%,實(shí)際降低0.66%;回款率指標(biāo)為70%,實(shí)際回款率為70%;

山西晉建集團(tuán)五建有限公司2024年度利潤總額指標(biāo)為58萬元,1-6月份實(shí)際完成利潤總額為:4.19萬元,指標(biāo)完成率:7.22%。

   (二)國有資本保值增值情況

山西晉建集團(tuán)五建有限公司2024年度期初所有者權(quán)益:642.51萬元,2024年6月末所有者權(quán)益:646.70萬元,國有資本保值增值率為:100.65%。

   (三)重點(diǎn)項(xiàng)目投資情況

   (1)洪洞縣飛虹幼兒園建設(shè)項(xiàng)目工程總承包(EPC):合同金額:6994.08萬元,截至2024年6月完成施工額453萬元,形象進(jìn)度:幼教培訓(xùn)樓:高壓旋噴樁支護(hù)工程全部完成,降水井全部完成;幼兒綜合樓:地基處理換填完成。

   (2)山西智創(chuàng)谷新能源汽車智控系統(tǒng)產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)項(xiàng)目:合同金額:3246.25萬元,截至2024年6月完成施工額1512.58萬元,形象進(jìn)度:智能控制研發(fā)車間:鋼柱、鋼梁安裝完成;科研綜合辦公樓:基坑土方開挖完成(至樁覆土標(biāo)高)。

   (3)如園小區(qū)(一期)項(xiàng)目:合同金額:5200萬元,截至2024年6月完成施工額474.36萬元,形象進(jìn)度:5#樓基礎(chǔ)鋼筋完成1/2;7、8#樓基礎(chǔ)澆筑完成;9#樓-1層砼澆筑完成;10#樓1層砼澆筑完成。

   (4)弘澤苑一期項(xiàng)目:合同金額:22712.7024萬元,截至2024年6月完成施工額9976.17萬元,形象進(jìn)度:1#、2#樓已完工;4#、5#樓外墻抹灰完成;南區(qū)地庫頂板種植土覆土完成。

   (四)財(cái)務(wù)預(yù)算

    2024年度財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)為:營業(yè)總收入19435.03萬元,利潤總額46.72萬元,資產(chǎn)負(fù)債率降低1%,凈資產(chǎn)收益率5%,成本費(fèi)用利潤率1%,工程回款率70%;

   上一年度2023年度財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)為:營業(yè)總收入指標(biāo)為14770萬元,實(shí)際完成營業(yè)總收入18370.40萬元;利潤總額指標(biāo)為:40萬元,實(shí)際完成利潤總額為40.12萬元;資產(chǎn)負(fù)債率指標(biāo)降低5%,實(shí)際降低-0.67%;凈資產(chǎn)收益率指標(biāo)為5%,實(shí)際完成為4.8%;成本費(fèi)用利潤率指標(biāo)為:1%,實(shí)際完成0.22%;回款率指標(biāo)為75%,實(shí)際回款率為:70%。

   (五)主要財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果

    結(jié)轉(zhuǎn)2024年6月末山西晉建集團(tuán)五建有限公司期末資產(chǎn)總額為13719.65萬元,上半年?duì)I業(yè)收入總額為5073.51萬元,實(shí)現(xiàn)利潤總額為4.19萬元。

   (六)重要會(huì)議

   2024年上半年無。

    三、重大事項(xiàng)

   (一)重大經(jīng)營決策

   2024年上半年未發(fā)生。

   (二)重大產(chǎn)權(quán)變動(dòng)

   2024年上半年未發(fā)生。

   (三)重大改制重組

   2024年上半年未發(fā)生。

  (四)重大突發(fā)事件

   2024年上半年未發(fā)生。

   四、人事薪酬

  (一)人才招聘公告

   2024年上半年未發(fā)生。

  (二)重要人事任免

   2024年3月黨支部換屆選舉,中共山西晉建集團(tuán)五建有限公司支部委員會(huì)由孫茂、秦艷麗、衛(wèi)云云3名同志組成,孫茂同志任支部書記。

  (三)企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬

   企業(yè)負(fù)責(zé)人: 孫茂,男,47歲,支部書記/董事長/經(jīng)理。2014年7月至今任經(jīng)理。2024年1至6月領(lǐng)取稅后報(bào)酬總額6.9萬元(在山西事和同房地產(chǎn)開發(fā)有限公司取薪)。

   五、履行社會(huì)責(zé)任情況

   (一)公司履行社會(huì)責(zé)任的宗旨和理念

   國有企業(yè)姓國,公司作為晉中市唯一一家建筑類國有企業(yè),為國有企業(yè)保值增值,回報(bào)社會(huì)是企業(yè)的責(zé)任。公司堅(jiān)持主動(dòng)把社會(huì)責(zé)任融入到企業(yè)經(jīng)營理念、發(fā)展戰(zhàn)略和核心價(jià)值中,在不斷追求企業(yè)發(fā)展的同時(shí),兼顧回報(bào)社會(huì),注重企業(yè)的社會(huì)價(jià)值,踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,將企業(yè)社會(huì)責(zé)任作為公司發(fā)展壯大的基本價(jià)值觀念,強(qiáng)化企業(yè)對社會(huì)的責(zé)任感和使命感,將履行社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和提升核心競爭力的重要舉措,使其與公司發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)文化相融合,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工成長、生態(tài)環(huán)保、社會(huì)和諧的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

   (二)2024年上半年社會(huì)責(zé)任履行情況

   1.職工權(quán)益保護(hù):公司嚴(yán)格遵守《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》等各項(xiàng)有關(guān)勞動(dòng)用工和職工權(quán)益保護(hù)的法律法規(guī), 在用工、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、社會(huì)保障等方面嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),公司關(guān)愛員工,改善工作環(huán)境,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),保障員工權(quán)益,注重人才培養(yǎng),重視人文關(guān)懷,實(shí)施人性化管理。

   2.健全管理機(jī)制:公司建立和完善了值班管理制度、干部管理辦法等規(guī)章制度,進(jìn)一步加強(qiáng)管理干部隊(duì)伍建設(shè),健全管理機(jī)制,提升工作效能。

   3.重視人才培育:大力實(shí)施“人才興企”戰(zhàn)略,加大在職員工技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)及職業(yè)資格證書考取獎(jiǎng)勵(lì)力度,尤其重視高校畢業(yè)生的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用,為畢業(yè)生提供良好的福利待遇和廣闊的職業(yè)發(fā)展空間,以人才引領(lǐng)產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)聚集人才。公司注重員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)規(guī)劃,拓寬了員工晉升通道和空間,充分發(fā)揮員工的各項(xiàng)潛能,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同理想并奮斗。

   4.注重員工身心健康,營造良好工作氛圍:公司始終關(guān)注員工身心健康,不斷豐富員工精神文化生活,努力為員工營造積極健康、充滿正能量的文化氛圍。黨工團(tuán)聯(lián)合發(fā)力持續(xù)開展豐富多彩的思想教育學(xué)習(xí)、文體活動(dòng)、趣味普通話比賽、巾幗先鋒崗創(chuàng)建活動(dòng)等各類文體活動(dòng)精彩紛呈,極大地豐富了員工的業(yè)余生活。

   (三)供應(yīng)商、客戶和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)

   1.供應(yīng)商權(quán)益保護(hù):公司遵循精誠合作、優(yōu)勢互補(bǔ)、互惠互利和共同發(fā)展的原則,本著公平自愿、誠實(shí)信用的宗智,立責(zé)于心、履責(zé)干行,充分尊重并保護(hù)供應(yīng)商、客戶和消費(fèi)者的合法權(quán)益,從而建立良好合作伙伴關(guān)系。建立合格供應(yīng)商庫。擇優(yōu)甄選供應(yīng)商,嚴(yán)格把關(guān)供應(yīng)商的準(zhǔn)入門檻,對供應(yīng)商的資質(zhì)和產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格審核鑒定,在合作中持續(xù)對供應(yīng)商供應(yīng)服務(wù)、供貨能力、產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量以及供應(yīng)精定性等方面進(jìn)行監(jiān)控。

   2.堅(jiān)持以打造精品工程,樹立精誠服務(wù)理念:公司始終以打造精品工程,服務(wù)好建設(shè)單位,提升社會(huì)滿意度為企業(yè)經(jīng)營的核心內(nèi)容,建立完備的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康管理體系,不斷提升企業(yè)的行業(yè)競爭力和影響力。

   3.加強(qiáng)廉潔從業(yè),創(chuàng)建“清廉國企”:公司層層簽訂廉潔責(zé)任書,自覺簽訂廉潔承諾書,努力營造公平、健康的行業(yè)環(huán)境。規(guī)范業(yè)務(wù)辦理操作,使流程、公開透明化,避免暗箱操作與職務(wù)腐敗。加強(qiáng)職工廉政教育,遵紀(jì)守法,加大紀(jì)檢監(jiān)督力度,確保形成風(fēng)清氣正的企業(yè)運(yùn)營環(huán)境。

   (四)安全生產(chǎn)為企業(yè)保駕護(hù)航

    1.安全理念和文化

   企業(yè)安全管理理念是:生命對每個(gè)人都只有一次,職工的生命安全和健康至高無上,必須牢固樹立安全第一的思想。安全第一,當(dāng)生產(chǎn)、效益與安全發(fā)生沖突時(shí),生產(chǎn)、效益就要服從于和服務(wù)于安全,不能以生命為代價(jià)去換取眼前的利益,一切工作要以確保安全為前提。

   安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。管安全關(guān)鍵是管人,管人關(guān)鍵是管心,核心是人的責(zé)任心。在安全事故發(fā)生之前,預(yù)先防范事故征兆、事故苗頭,預(yù)先采取積極有效的防范措施,那么事故本身就會(huì)被減少到最低限度,安全工作水平也就提高了。明確責(zé)任,確保安全是各級管理層需要常思、常想、常作為的課題。因此,無論是工程管理、還是執(zhí)行規(guī)程或者是措施執(zhí)行,都要不折不扣的執(zhí)行“安全高于一切,責(zé)任重于泰山”的準(zhǔn)則。確保安全,必須要做到長治久安。所謂長治,就是一刻也不能放松警惕;所謂久安,就是穩(wěn)定的生產(chǎn)生活環(huán)境。

    2.安全舉措:全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為,強(qiáng)化施工過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,認(rèn)真排查治理施工安全隱患,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),推進(jìn)建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化,加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障體系建設(shè),完善安全技術(shù)保障體系,完善安全預(yù)警應(yīng)急機(jī)制,加大安全生產(chǎn)專項(xiàng)投入,加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度,嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為,加強(qiáng)建筑市場監(jiān)督管理,嚴(yán)肅查處生產(chǎn)安全事故等。

    3.職業(yè)健康安全:建立和完善職業(yè)健康安全監(jiān)督檢查機(jī)制,配備必要的職業(yè)健康安全管理設(shè)備;強(qiáng)化對粉塵、有毒有害物質(zhì)等監(jiān)測工作的檢查;落實(shí)有關(guān)規(guī)章制度和職業(yè)危害防治與整改措施;加強(qiáng)從業(yè)人員的勞動(dòng)保護(hù),有效防止職業(yè)危害。

   (五)抓生產(chǎn)、護(hù)環(huán)境

    我公司工程建設(shè)嚴(yán)格落實(shí)上級主管部門關(guān)于對現(xiàn)場揚(yáng)塵治理的綜合要求,采取多種措施,嚴(yán)格按照“六個(gè)百分百”保證現(xiàn)場揚(yáng)塵治理工作落實(shí)到位。并在每年年初簽訂環(huán)境管理目標(biāo)責(zé)任書,明確各項(xiàng)目環(huán)境管理職責(zé)范圍和項(xiàng)目環(huán)境管理責(zé)任內(nèi)容等。

   2024年上半年公司無發(fā)生任何質(zhì)量安全事故。

   (六)黨建與企業(yè)經(jīng)營深度融合

    山西晉建集團(tuán)五建有限公司黨支部緊緊圍繞集團(tuán)黨委2024年黨建工作計(jì)劃結(jié)合五公司經(jīng)營情況開展各項(xiàng)工作。全面加強(qiáng)政治、思想建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、持續(xù)深化黨建任務(wù)落實(shí)、抓好群團(tuán)協(xié)作發(fā)力,黨員干部深入項(xiàng)目一線發(fā)揮先鋒模范帶頭作用顯著、項(xiàng)目推動(dòng)有力,支部黨建工作持續(xù)提質(zhì)增效,發(fā)揮了支部堡壘作用。

    五公司支部設(shè)支部委員會(huì),2024年3月黨支部換屆選舉,由孫茂同志擔(dān)任新一屆委員會(huì)書記,秦艷麗同志擔(dān)任組織兼宣傳委員,衛(wèi)云云同志擔(dān)任紀(jì)檢委員,不設(shè)黨小組?,F(xiàn)有在冊黨員9名(含預(yù)備黨員2名),入黨申請人5名,入黨積極分子5名。

   六、其他信息

   (一)監(jiān)督整改

    2024年上半年無。

   (二)公告信息

    2024年上半年度無。

   (三)科技創(chuàng)新

   2024年度,五公司一路同行QC小組發(fā)表成果“提高ALC隔墻板安裝一次驗(yàn)收合格率”,獲得山西省工程建設(shè)施工企業(yè)QC小組二類成果的良好成績。

   (四)自選信息

   2024年上半年無。

  (五)企業(yè)年度報(bào)告

    1.企業(yè)通信信息

   辦公地址:山西省晉中市榆次區(qū)錦綸北路95號(hào)

   聯(lián)系電話:0354-3208855

   郵政編嗎:030600

   電子郵箱:sxjjwjgs@163.com

  2.公司正常開業(yè)。

    3.公司股東出資額、出資方式

企業(yè)股東

出資額

出資

時(shí)間

出資方式

變動(dòng)

情況

山西晉建集團(tuán)

有限公司

6120000

2001年2月20日

資本公積和債權(quán)出資311.4萬元

山西晉建集團(tuán)

有限公司

19480000

2014年7月23日

貨幣

山西晉建集團(tuán)

有限公司

20000000

2015年5月20日

貨幣

 

   (六)即時(shí)產(chǎn)生信息

2024年上半年無。

(七)中小企業(yè)款項(xiàng)支付情況

2024年上半年無。

(八)依法必須招標(biāo)項(xiàng)目、招標(biāo)公告和公示信息

2024年上半年無。

(九)國有產(chǎn)權(quán)交易

2024年上半年無。

 

 

山西晉建集團(tuán)五建有限公司

2024年8月19日